岁末之际，正是一年承前启后之时，采撷这一年辛劳的硕果，亦为来年的收成耕耘。2015年11月19-22日，经邦咨询在西郊宾馆召开咨询峰会，此次峰会云集近二百位来自全国各地的中小企业家，相聚申城谈股论道。

经邦咨询掌舵人薛中行早年在投行根扎多年，他对资本市场的信息有着独特的敏锐性。在薛老师的理念里，管理企业如同治国，都讲究“无为而治”，赢在人心。因此，完善的顶层设计是企业长治久安的第一步。“用科学的方法论对企业未来的发展做出系统性的规划，即按照‘以终为始’的原则，根据设定的目标进行倒推，然后去配置资源，缺什么，补什么。”薛老师首先阐述了如何对进行企业顶层设。

在活动的第一天，薛老师对“股权布局”进行层层剖析，传授大家成功的股权架构设计是应该达到“股聚人聚”的效果。按照薛老师独创的“五步连贯股权激励法”，他将股权激励的实施分解为“定股”、“定人”、“定价”、“定量”及“定时”五大步骤，环环相连，步步紧扣，帮助企业系统设计出适合自身企业实际情况的股权激励方案。

经邦咨询资深合伙人郑波老师，一直在企业家心目中深有威望，以其对项目实操经验丰富、对企业价值把握精准取得无数企业家的推崇。在次日的分享环节上，郑波老师系统讲解了经邦独创的“五步连贯股权激励法”理念和方法，郑老师结合经邦咨询过的真实案例，一针见血地点出企业发展的难点和痛点。休息间歇，郑老师仍被许多企业家包围，争相请教自己企业的发展问题。

那么，针对自己的企业，如何将理论与实际结合，量体裁衣地设计出合适的股权激励方案，发掘自己企业的价值引爆点呢？ 在随后的两天里，经邦咨询的明星团队纷纷亮相，管理合伙人：王俊强、资深合伙人：郭彦虎、吴苑林、李明星等一一登台，以自身实操过的真实案例，系统展现不同类型企业股改方案的疑难点，解剖每个环节的操作之道，大家深受启发收获颇丰。

经邦咨询认为，未来的资本市场一定会走上寡头之路，在细分领域强者愈强，独占鳌头，才能产生大效益。此次活动中，不少行业领头的企业家纷纷与经邦咨询达成战略合作，以求在未来的发展中协作共赢。

下次活动时间：12月21日——12月24日，薛老师“股权激励咨询”为您揭开股改真谛！