正值收获之季 共话股权价值——上海经邦九月股权咨询峰会圆满落幕

在公司发展的过程中,常常会玉带各种各样的突发状况,那么面对这些,我们该如何做才能避免风险呢?其实根据上海经邦咨询多年经验来看,企业要想避免陷入不必要的纠纷,首先要做的就是明确股权的归属,或者设立家族信托,懂得把握公司股权,避免股权直接分割,这样在任何突发情况也能体面的收场,从而实现企业的股权价值。2016年9月26-29日,数百位来自全国各地的企业们齐聚西郊,共同探讨股权价值带来的风口!

(经邦9月西郊咨询峰会现场合影)

峰会伊始,经邦咨询创始人老师就开门见山的指出此次峰会的核心——“经营企业就是经营人性”!随后,薛老师引经据典,通过韩信与刘邦之间的故事,深入浅出的阐述了企业经营的方法:企业管理者并非要做到亲力亲为,而应拥有“将将”的才能,充分发挥团队的作用,将每个员工的价值发挥,凝聚所有人的力量,才可达到企业治理的高境界,即“无为而治”!

(薛中行老师指出股权激励的核心所在)

那什么才是好的股权设计呢?薛老师指出金字塔式的股权结构是为有效而且稳健的,同时,利用股权激励将大家的力量凝结在一起,从而实现 “股聚人聚”这一目标。

(全场企业家聚精会神听薛老师分享)

当然,具体的实施方案也是大家关注的焦点,在之后的两天里,经邦咨询总经理王俊强老师为企业家们深入浅出的讲解了股权激励的实施方案、退出机制和改善方案,同时指出,一个合理的公司股权架构还应做到这两点:对内激励人才,激发团队活力;对外整合行业,打通企业上下游,实现价值共赢。此外,王老师还为企业家们逐一分析了经邦独创的“五步连贯股权激励法”(定股、定时、定量、定价、定人)的具体实施方案,只有循序渐进,才可步步为营。

(王俊强老师为企业家们详解股权激励方案设计过程)

晚上的专家答疑环节,由久经百战的四位经邦咨询资深合伙人:郑波、吴苑林、郭彦虎、李明星坐阵,他们凭借自身丰富的实战经验,解决了企业家们的各类问题,赢得满堂喝彩!

(经邦四位资深合伙人齐聚一堂现场答疑解惑)

为了给企业家们更好地制定股改方案,在28日晚上的方案点评环节,薛老师带领经邦咨询资深合伙人郑波、李明星、郭彦虎、吴苑林再次登台,对台上企业家的股改方案进行了精彩点评,让在场的企业家收益颇丰。

(五位经邦股改专家坐镇方案点评环节)

至29日下午,此次持续四天三晚上咨询峰会圆满落下帷幕。在这个资本极速发展的时代,我们一定要找准自己公司的定位,保持自己的特色,唯有这样才能突破市场竞争的重重迷雾。在未来漫长的岁月中,经邦愿与广大企业家们携手共进,把握时代的风口,重塑股权价值,共赴行业寡头的地位!