2017年5月24日，宁波方力集团有限公司（以下简称“方力集团”）股权激励项目在集团总部会议室正式启动。集团董事长方总在上海西郊宾馆学习股权改制和股权激励后，决定引进经邦咨询团队帮助企业完成这一重要工作的实施和落地。项目总监李庚老师、高级项目经理宋超老师和孙军老师应邀出席项目启动大会，以及为后续项目提供专业持续的咨询服务。

（方力集团股权激励项目启动大会合影留念）

方力集团创建于1993年，是一家以高端工业装备制造为核心的，以机床工贸和房地产为辅的多元化发展集团型公司。目前集团下辖宁波方力科技股份有限公司、宁波方力机床工贸有限公司、宁波市轻工机械设备进出口有限公司、宁波方力置业有限公司等多家全资或控股子公司。历经二十年的锐意进取，方力集团已成为国内塑料挤出装备制造业的领军企业，拥有国家驰名商标“方力”。主要产品有塑料挤出成套装备、塑料管材熔接设备、橡塑环保回收设备等。主导产品稳居国内市场前列，在国际市场上的占有率和品牌知名度也与日俱增，客户遍布全球五大洲50余个国家和地区。

（宁波方力集团琼影）

此外，方力集团以提升机械加工装备系统集成水平为己任，首创综合性机床工贸模式，聚焦机床产业链资源整合、技术创新、产业配套、人才培养等全方位一体化的综合性贸易服务平台。2013年，集团依托资源优势进入商业地产领域，打造首个集总部写字楼、风情住宅、主题文化酒店及精致慢生活体验中心为一体的城市综合体，为甬城百姓呈现一个新的商业理念模式及多元化精致慢生活之乐园。

（方力集团董事长方总谈启动股权激励的初衷）

启动大会上，方力集团董事长方总表示，集团发展到现在已经有20多个年头，启动股权激励的目的主要是为了提升，寻找现阶段集团的突破口，希望方力集团能够更上一个台阶。经过近两年对经邦咨询公司的了解，与其他咨询公司对比后，认为经邦做股权激励在行业内是好的。同时，通过四天三夜的股权培训和学习，课程中讲述的两个核心点是与他的想法契合的，首先，股权激励要讲未来，面向未来创造价值是股权激励的主要导向；其次，股权激励要讲增量，所有激励对象收益分享的前提是集团业绩有增长和提高。

（高级项目经理宋超介绍股权激励项目流程及要求）

（资深项目总监李庚老师进行股权激励知识培训）

方力集团的三大业务板块分别是科技、机床工贸和房地产，各板块之间差异较大，同时有的板块下面涉及到不同子公司，例如房地产业务涉及到了置业公司、酒店公司、商管公司和物业公司等。如何系统性设计股权架构，并在各公司层面的不同股权激励平台差异化设计激励机制是本项目的难点。

方力集团坚持以人为本、以科学为前提、以机制为先导、以管理为手段、以激励为目标，一直致力于为客户创造与提升价值，预祝方力集团在经邦咨询地帮扶下顺利完成股权激励，在新的发展时期再创新的辉煌！

经邦咨询服务客户长达17年，专注股权激励。为企业设计股权激励方案，制定股权激励计划，并且为企业做股权激励培训。其首创股权激励顶层设计和寡头股权激励，引领了股权咨询的新趋势。发掘企业股权价值，助力企业成为行业寡头。