现代管理学之父彼得-德鲁克认为， “二八原则”在企业员工管理中也同样适用，即20%的人才创造80%的价值。比尔-盖茨认为，“如果把微软优秀的20个人拿走，公司基本上变得一文不值”。

核心人才是企业根本，可以这么说，没有核心人才，企业将和行尸枯槁没什么两样，稍微一折腾就只有散架的命运。于是如何留住他们，将是企业蓬勃发展，决胜当下，甚至基业长青的根本要务。

有媒体针对BAT中的百度做过一个统计，数据显示，在过去的一年内，在百度到处挖来的AI人才中，有41位都相继离开了百度。残酷的现实：如何留住核心人才这个命题已成当务之急且愈演愈烈。

 

参会人员合影留念

 

2018年10月27日，陕西华浩轩新能源科技开发有限公司（以下简称华浩轩新能源）股权激励项目在陕西咸阳正式启动。经邦咨询股权激励项目团队、华浩轩新能源创始人、总经理和核心人才参与本次启动会。

为什么要做股权激励？启动会上，华浩轩新能源创始人、总经理马总如是说：“一个公司发展要是人，我们做股权激励的目的就是为了留住人，吸引人。目前公司发展过程中还是存在很多问题，所以我认为现在是很合适的时间去导入股权激励机制，重新对公司战略进行梳理，建立完善的管理机制、利益分配机制。”

 

张庆西老师发言

 

对此，华浩轩新能源股权激励项目实施方，经邦咨询做出回应：“现在是一个共享经济的时代，是一个合伙人的时代，我们熟知的华为、小米、阿里巴巴为都是通过引入股权激励的机制给公发展带来巨大的活力。”

经邦咨询表示：“股权激励区别于分钱，股权激励本质上是生产关系与生产力的革命，它对于企业来说是一种正向的机制，这种变革是具有深刻、深远影响力的。”

本次启动会相当成功，从头到尾都是掌声雷动，现场人员反响热烈，都对股权激励项目投向了灼热的期待。

尤其是当经邦咨询咨询老师给现场员工进行了股权激励相关知识培训后，员工普遍精神高昂，纷纷表示有种即将当家做主人的感觉。

 

马总发言

 

对此，马总表示：“我们很高兴与经邦咨询合作开展此次股权激励项目，经邦咨询是国内专业地从事股权激励项目的咨询公司，我们相信在这么专业的团队的指导下，此次公司股权激励项目一定能够顺利圆满地推进实施。”

事实上，这个项目并非一帆风顺，据马总反应，这个机会是来自不易的，早在之前公司进行了国企混改，国有控股加大了公司股权激励推行的难度。

不过，华浩轩新能源对做股权激励的决心却丝毫没有动摇，非常愿意和员工共创共享，也非常幸运，在努力争取下终于争取到了集团股权激励的试点的机会。

 

祝汉雨老师做股权激励知识培训

 

对此，经邦咨询表示，股权激励难的其实不是怎么做，而是决心。只要有决心，所有困难都将迎刃而解。所有麻烦都会不请自散。

华浩轩新能源有决心，经邦有实操经验。经邦咨询相信，在双方的周密配合下，华浩轩新能源股权激励项目必将圆满成功，甚至远超预期。