百丈竿头不动人，虽然得入未为真。百尺竿头须进步，十方世界是全身。

2018年12月11日，湖北卧龙神厨食品股份有限公司牵手经邦咨询，由经邦咨询高级项目经理李芳、高级咨询顾问戴磊组成项目组，在湖北省襄阳市正式启动股权激励咨询项目。

 

 

（经邦项目组抵达卧龙食品公司）

 

湖北卧龙神厨食品股份有限公司创立于1996年，是集生产研发销售为一体的专业生产膨化休闲食品企业，公司生产基地位于三国文化源头、全国历史文化名城----襄阳，主导产品卧龙锅巴是手工锅巴品类老灶工艺开创者。

公司销售网络遍及全国30个省市，线下在大润发、永辉超市、家乐福等全国性大卖场及各地大中型连锁超市同类产品占有率超过70%；线上有天猫旗舰店、京东旗舰店、天猫超市、京东自营、微信商城、建行旗舰店等8家主流渠道，在同类产品销量排行榜上，淘宝锅巴类目品牌搜索更是排名，是锅巴食品细分行业。

 

 

（卧龙锅巴部分品类展示）

 

启动大会伊始，卧龙食品董事长张总对经邦项目团队入驻表示欢迎。张总表示在过去的三年中，卧龙食品取得了飞速的增长，接下来要把卧龙继续做强做大，保持更高速度的增长，就需要打造公司的系统理念和竞争思维。当今时代是一个机会和竞争并存的时代，只有通过系统化设计，对内打造价值观统一、以奋斗者为本的企业组织，对外合纵连横，整合资源，一起打造航空母舰战斗群，才能让公司驶入蓝海，稳健航行。

  

（卧龙食品股权激励启动大会正式召开）

 

经邦高度认同张总的高瞻远瞩。随后，经邦咨询高级项目经理李芳老师在启动会上对经邦集团的企业概况以及本次咨询项目的总体基调以及股权知识进行了简要介绍。

李老师结合案例与当下话题，从“人才与机制”、“什么是股权”、“值钱与赚钱的公司”、“公司股权的意义”四点出发，深入浅出地对股权形式及激励方式进行了细致讲解，并详尽阐述了经邦独创的“五步连贯股权激励”方法论，从多个角度帮助卧龙食品员工建立起股权激励概念的认知。

 

 

（高级项目经理李芳老师在启动会上分享）

 

本次经邦咨询股权激励项目组进驻卧龙食品，预计开展为期三个月的咨询服务，旨在帮助卧龙食品梳理、建立并完善科学的股权架构与激励机制，打造上下游激励平台与内部合伙人机制，为卧龙食品未来上市及持续稳定高速发展奠定坚实的基础。

在此，经邦咨询遥祝卧龙食品股权激励项目取得圆满成功，公司业绩稳步增长，早日成为细分领域的行业寡头，企业与员工互惠共赢。