时光飞逝，不察已近三月，2018年12月10日，由经邦咨询实施的山东金诺建设项目管理有限公司股权激励圆满结案。金诺建设董事长霍自然女士、总经理董峰先生、核心经营层、全体员工及经邦项目组参与了本次结案大会。

 

金诺建设董事长霍自然女士发言

 

12月10日下午14：30，结案大会正式开始。大会伊始，金诺建设董事长霍自然女士登上讲台，做出关键性发言，一感谢经邦近三个月的付出，帮助金诺建设成功导入了股权激励，期望以后能继续携手经邦，开创美丽新征途；二感谢员工，她说：“公司自2002年创立到现在，客户从无到有、再到覆盖整个青岛市，公司产值从第一年的10几万到现在将近4000万。成就属于大家。”她表示“只要有梦想、有追求、相互支持、上下一心，一步一个脚印往前走，相信公司会在同行中立于不败之地。

霍自然女士回忆起与经邦认识的日子，不胜感慨。她说，自己很早就认识了经邦，关注经邦已经有七八年了，通过电话也咨询了很多次。以前也去济南学习过，找广东和青岛本地的咨询结构交流过股权激励，但接触之后，他们说的都不是她想要的。

通过在经邦集团总部四天三夜的学习，她收获非常多。回来与高管团队经过几年的慎重考虑和详细比选，选择与上海经邦集团签定咨询合作。不负所托，在双方高效配合和共同努力下，股权激励方案正式落地。

让奋斗者获取股权，是她一直以来的想法和心愿。股权激励不仅可以使员工分享公司的收益，还可以激发员工的荣誉感，金诺的事业源自于团队的共同努力，金诺的事业也有属于奋斗者的一份。

  

金诺建设总经理董峰先生介绍公司未来发展规划

 

随后金诺建设总经理董峰先生做出重要发言，他说，自己是2007年到的金诺，那时年产值七八百万，2017年年底，公司产值3800万。经邦为金诺量身制定的方案非常切合实际，金诺建设计划用五年的时间再造一个金诺，每年按照15%的增速，到2024年公司产值达到7600万，自己是有信心的。

他提出了金诺建设未来发展规划：一是专业和服务，我们这样的机构必须走专业路线，专业要强，而且服务要好，就像经邦一样，做到让客户、业主高度满意。专业和服务做好，市场就一定没问题，市场需求决定公司的发展方向，所以我们要提升专业和服务。二是做好资质和资信建设。目前公司正在进一步升级和拓展相关资质，资质和资信是公司的执业之本。三是经多方了解，金诺公司是青岛同行中早做股权激励的。

霍总表示：“在这样的时机坚决导入股权激励，我认为这是对我们团队骨干的高度信任和认可，也必将的提高大家的责任心，在公司内部形成源源不断的动力，而且接下来对外也要做好金诺公司的平台建设，现在公司各地的分公司做的不错，相关的业务也得到了拓展。四是通过股权激励，使团队在工作上转变理念，把公司总盘子做大，克服原来的工作思路，继续拓展业务范围和市场区域。结合公司发展规划，配合股权激励的实施，自己有信心五年再造一个金诺。”

 

经邦周游列老师讲解股权激励相关理念

 

对此经邦咨询表示鼎力支持。经邦周游列老师表示，“共同的使命、共同的目标、共同的价值观是造就企业基业长青的前提和基础。当我们拥有了共同的目标和优秀的团队，我们就一定可以成功。在现在的商业浪潮中，没有人可以单枪匹马的从事商业活动；在每一个组织中，个人可以通过自己的努力做到优秀，但是只有团队的共同努力才可以做到卓越。”

“金诺公司核心骨干团队之间的高度互信互认、团结一致、敢于担当、勇于探索的精神就是公司企业文化的内核，也是未来持续快速发展的源动力。因此我们有理由相信，金诺公司的未来一定是值得我们共同期待的，金诺公司的未来更加值得我们共同努力和共同拥抱。待到山花烂漫时，让我们一起在丛中笑。”周游列老师如是期待。

 

参会人员认真听讲周游列老师讲解股权激励相关理念

 

大会中，激励对象个个精神抖擞。激励对象代表上台后，做出分享，言语中既是兴奋又是感慨，她说，做股权激励之前，公司的发展靠老板一个人，“火车跑得快，全靠车头带”，老板就是火车头。做股权激励之后，列车由绿皮车升级为动车，每个激励对象就是一节车厢，都有自己的动力源输出，公司的发展会越来越好、越来越快。

 

激励对象与董事长签订股权授予协议书

 

激励对象相信通过努力可以获取更多的报酬，股权激励不仅是生活的改善，更是生命的改变；股权激励可以让管理更简单，可以激活团队，更可以解放老板。

会后，经邦项目组与金诺建设全体激励对象亲密合影留念。在此经邦预祝金诺建设发展更上一层楼，进入19年，一股做气，旗开得胜。