“人这一辈子，总要做点有意义的事情；仁创想要在环保事业上继续前行，光靠梦想是远远不够的，”仁创环境董事长石文政先生如是说。

的确，想要将企业做大做强，成为行业的寡头，不仅要靠梦想与坚持，更重要的是怎样将企业团队上下一心，让员工成为梦想的共担者，成为公司增长动力的输出者。

 

仁创环境携手经邦

启动股权激励项目

2019年1月12日，上海仁创环境科技有限公司（以下简称“仁创环境”或“仁创”）与经邦咨询达成战略共识，开启股权激励项目。经邦咨询工程服务业工作室高级项目经理周游列老师、高级顾问邢修帅一行来到仁创环境，与仁创董事长石文政先生就本次项目的开展和工作计划进行了深入交流，上海仁创环境科技有限公司股权激励项目正式启动。

 

仁创环境初创于2001年，经过18年的发展，已经成长为一家“技术创新进取，系统集成 能力扎实，生产研发协调发展”的环保科技企业。仁创环境从鼓风曝气设备起步，多年来专注于“鼓风曝气系统，污泥脱水系统”两大领域。2010年以来仁创环境又在“提标改造，污泥处理处置”领域开拓创新，锐意进取，并且获得了多项核心发明专利。仁创环境扎根于污水处理的几大板块，不断深耕，成立以来参与和承担了1000多个污水处理厂的设备供给、工艺集成和方案解决。

在环保行业市场空间巨大、国家政策大力支持的背景下，目前行业处于快速扩张期，仁创环境在此关键时期，希望通过股权激励计划的引入，持续强化公司的竞争优势、构建合伙人事业平台、打造裂变型组织、成为细分行业的寡头企业，早日登录资本市场，牢固仁创环境在行业内地位。

  

经邦周游列老师

给参会人员做股权激励专项培训

 

启动会上，经邦咨询工程服务业工作室高级项目经理周游列老师首先从股权激励的真谛、价值、模式等维度为仁创环境中高层管理团队及骨干员工普及了股权激励的基础知识。

周老师说，股权激励的真谛和本质是帮助员工实现心态和角色上的转变，让员工成为梦想的共担者，成为公司增长动力的输出者；周老师通过华为“奋斗型”员工案例以及晋商票号顶身股案例阐述了股权激励的“获得条件、约束机制、退出机制”三方面内容，让现场的人员对股权激励有了更深层次的认知。

随后，周老师从行业关键信息交流以及咨询项目工作目标两方面进行分享，环保行业正处于快速扩张期，同时在较低的行业市场集中度背景下，未来行业整合并购的趋势会非常明显，因此仁创环境的股权激励是非常必要的，也是十分可行和紧迫的。

周老师幽默的说道，“2018年，不是某一个时代的结束，而是时代结束了太多次；2019年，属于仁创的时代，才刚刚开始。”

  

经邦周游列老师

讲解咨询项目整体工作计划与工作目标

 

仁创环境的董事长石文政先生感慨万分，在项目启动会上发言道：“仁创要成为奋斗者的舞台，更要成为能够成就奋斗者的舞台；合伙人道路、股权激励是仁创发展的必然之路；上市，并不是仁创的目标，而是企业发展过程中的阶段性目标。”

在谈到与经邦咨询的合作时，石总说道，“我曾经去过北京，也去过广州，听过许多咨询机构的课程，也谈过股权激励项目的合作事宜，但接触之后发现，他们的给予都不是我内心想要的答案；之所以将经邦放到去听课，是因为经邦是我所知国内好的股权激励咨询公司，我通过两次的学习交流，非常认可经邦的理念与股权激励方案，经过慎重考虑，选择与经邦达成战略合作。”

在参会人员热烈的掌声中，启动大会圆满成功，仁创环境与经邦咨询携手的股权激励项目，正式启动！

塞北江南昌盛起，花万树，待春盈；

经邦预祝上海仁创环境科技有限公司股权激励项目取得圆满成功，在环保事业逐梦的道路上砥砺前行，早日实现成为细分行业寡头的梦想！