有限股权,无限可分——经邦咨询6月份《企业股权激励咨询》圆满落幕

股权的力量是巨大的,它既能触动利益,还能触动心灵。股权的价值是无穷的,被它激励并反哺着的奋斗型员工不断拓宽着企业的增量边界。股权的影响是深刻的,激情燃烧的岁月见证着企业由小变大,由大变强的转变。然而,如何用有限的股权实现无限可分,助推企业的规模扩张,步入寡头之路?

2015年6月7日-10日,经邦咨询6月份《企业股权激励咨询》在上海西郊国宾馆盛大举行。深知“企业不股改,瓶颈难突破”的百余名企业家学员心无旁骛地听取了经邦咨询薛中行老师主讲的“企业股权激励”。

经邦咨询薛中行老师分享现场

“股权天生是一个矛盾体,其矛盾之处在于如何用有限的股权激励到更多的人?这涉及到的是股权稀缺性与激励群体广泛性的平衡问题,而解决方案将会走向建立包含着股权布局理念的股权金字塔”。原来薛老师早已找到解决“有限股权,无限可分”难题的系统方法。薛老师豁然开朗式的讲解给企业家学员们带来了阵阵惊喜,让人仿佛闻到了梦想初绽的芬芳。

薛老师用过来人的口吻总结了众多股改案例中的经验与教训,以通俗易懂的语言分享了他独创的“五步连贯股权激励法”,站在资本市场的高度演绎了股权价值的传奇。颇感“不虚此行”的企业家学员们毫不吝啬地为“股改粉丝收割机”薛老师鼓起掌来,将会场气氛带入了前所未有的高潮。

经邦咨询合伙人吴苑林正在进行 —— “五步连贯、十步成案、一步飞跃”的主题演讲 

企业所处生命周期的不同意味着股改方案必须以个性化的方式表达,而个性化的股改方案总能在经邦咨询合伙人吴苑林带来的“五步连贯、十步成案、一步飞跃”主题演讲中找到规律。演练结合的方式与资深顾问“知无不言,言无不尽”的细心辅导一步步带领着企业家学员们化股改的知识与理念为符合企业发展的个性化股改方案。

“企业大的风险来自于未能打造出一个一群人共有的梦想,来自于股权布局的不合理。”吴苑林老师一针见血地指出了股权布局对于企业发展的重要性,并分享了一个企业客户案例:因采用了“平均分配”的股权布局,企业创始人与投资人之间出现了“竞争”的局面,给企业的发展埋下了很大的隐患。

经邦专家团方案点评答辩环节——一位企业家学员正在展示自己做的股改方案

“你的方案阐释得有些简单,如果员工对企业的利润增长没有信心,使用期股或期权都会是徒劳。而汽修业靠的是汽修师傅们的手艺,在各门店中形成一种手艺的利益培养机制是关键,这一点可以学习山西票号的身股制,给老员工身股分红,让老员工一方面获取‘身三银七’比例的身股分红,一方面从‘师带徒’的身股机制中获取来自徒弟身股的部分分红。与此同时,老员工还在这种机制中给企业贡献了源源不断的人才。”经邦专家团从专业的角度点评并指出了某汽修连锁企业股改方案的错位点,并结合前几天所讲的内容提出了股改方案的完善方向。

经邦咨询管理合伙人王俊强正在进行“有限股权,无限能量”的主题演讲

“有限的股权要花在刀刃上,才能释放出无限的能量,那么企业应该将股权激励的着力点放在什么地方才能达到好的效果?”经邦咨询管理合伙人王俊强向企业家抛出了一个引人深思的问题,并以“有限股权,无限能量”为主题展开了自己的观点论述,分析了处于不同发展阶段的企业所需关注的焦点,如创业企业要选对人、小微企业要构建股权价值、拟上市公司要做好股权布局等。

一位企业家学员正在分享学习心得

“之前我学习过市场营销、人力资源,还有企业管理方面的内容,直到我找到经邦咨询,听完薛老师的分享后才发现,作为企业领导人,重要的是要学习企业治理,而不是企业管理。我们公司原来也引入过股改机制,经过这几天的学习后,我才意识到当时公司做的股改有些仓促了,没有考虑到要提前做好企业顶层设计。因此,我希望各位企业家朋友们千万不要输在‘起跑线上’。”一位企业家学员如是感言,并谦逊地表示,这几天的学习让自己对股改有了全新的认识和把握。 

经邦咨询热忱欢迎全国的企业家于2015年7月12日-15日在上海西郊国宾馆参加下一次《企业股权激励咨询》,让您的股权激励方案得以完美落地!