2016年1月31日，北京著名主食连锁品牌——北京好适口餐饮管理有限公司 (以下简称“好适口”)2015年终总结大会暨股权激励启动大会在北京慧聪网园区正式拉开序幕。好适口董事长王国刚、总经理刘总携全体员工出席此次大会。经邦咨询高级项目经理陈俊宇、咨询顾问李佳应邀参加，共同见证了好适口发展史上又一里程碑式的创举

（好适口团队与经邦团队合影）

始建于1998年的好适口，专业从事传统面食的生产和研发，凝聚了一大批有志于传承中国主食文化的核心管理团队，目前已开设终端门店45家，现已成为北京地区主食连锁品牌，并吸引了今日资本等大型投资机构等来洽谈合作，初步计划在2018年登陆新三板。 

成立以来，好适口公司以传承中国健康面食为已任，帮助伙伴建立自信，搭建幸福创业平台。本着产品标准化，工艺传统化，服务规范化，管理科学化，逐步实现品牌连锁化经营模式。立志百年，任重道远！2025年，好适口将实现3000家终端门店的市场目标，致力于成为中国主食行业。

在近二十年的发展过程中，公司一直十分重视人才培养和激励机制。早期，公司已经在直营门店模式外，创新性的建立了“门店内外部合作制”，即内部实行公司与员工合资建店，旨在帮助员工创业；外部实行合作商激励，公司、员工、合作商共同受益，成果斐然。随着内外部环境的变化，公司进一步激发门店管理人员级核心骨干，总部、区域管理人员及核心骨干的潜力和积极性，促进人员体系内流动，留住核心人才，实现好适口、内部员工和外部合作商三者之间更紧密、更共赢的合作模式。也是好适口高层管理者本次正式引进经邦项目团队，进行股权激励的重要出发点。

启动会上，主持人首先对经邦项目团队进行了详尽的介绍，对经邦项目组成员表示热烈欢迎，表达了对经邦团队的认可和对本次项目的期望。

（好适口年度总结大会）

会上，经邦高级项目经理陈俊宇做开场发言，并表示，股权激励将为好适口建立体系化的激励计划，成为好适口实现跨越式发展的重要引擎，并能有效加快公司对接资本市场的步伐，让员工能共享公司的发展收益和资本市场的投资收益。经邦咨询愿意帮助并见证好适口更好的未来。

随后，陈经理向大家介绍了整个项目安排，并结合公司具体情况，对高管、骨干员工进行股权激励基本知识培训。

（经邦咨询项目经理陈俊宇老师作开场发言和基础知识培训）

总经理刘总做总结性发言，再次阐述做股权激励的初衷，希望通过股权激励为核心员工提供一个事业发展和快乐工作的平台，共同分享公司的成长价值。

（好适口刘总作总结发言）

此次经邦咨询股权激励项目组进好适口，将展开为期三个月的咨询服务，建立并完善公司的股权激励机制，为好适口未来的持续稳定发展奠定坚实的基础。 

预祝好适口股权激励项目取得圆满成功！