2016年9月23日，瓷砖、卫浴产品专业制造商和品牌商——广东东鹏控股股份有限公司 (以下简称“东鹏”)股权激励实施大会在东鹏上海子公司正式拉开序幕。东鹏上海子公司总经理杜玉昌携上海子公司全体激励对象出席此次大会。经邦咨询合伙人李明星、高级项目总监赵进华、咨询顾问李佳应邀参加，共同见证了东鹏发展史上又一里程碑式的创举。
 

东鹏控股曾于2013年12月9日在香港联交所主板成功挂牌上市，目前正积极准备国内主板上市。在上市前期的重要阶段，如何激发一线管理团队的创业激情，变“业绩单位”成为“动力单元”，同时建立起中长期激励机制，减少监督成本，提升整体业绩……这一系列的问题能否得到解决是保证东鹏高速扩张和可持续发展的前提条件，更是东鹏高层管理人员进行股权激励的重要出发点。

基于此，经邦咨询团队针对东鹏现状，在东鹏集团范围内，建立自下而上层层驱动的激励模式；同时，与公司阿米巴核算机制进行无缝对接，根据不同的阿米巴，实施针对性的激励模式。期望逐渐发掘和释放业绩潜力，从而进一步提升公司整体竞争力及资本市场估值。

会上，总经理杜玉昌向在座的激励对象们分享了公司实施股权激励的初衷和目的，表达了对全体员工的殷切期望。希望通过股权激励为核心员工提供事业发展平台，真正实现员工的安居乐业，共同分享公司的成长价值。

东鹏上海子公司总经理杜玉昌发言

各激励对象代表依次上台，现场缴纳保证金，并签署了股权授予协议。激励对象表示自己将以加倍的努力工作来证明自身的价值，不辜负公司对自己的期望。

东鹏拟激励对象参加股权激励授予仪式

经过为期四个月的咨询服务，经邦股权激励项目组为东鹏建立起以终为始、以上市为基准的科学完善的顶层架构，并完善公司的股权激励机制，为东鹏实施规模化战略落地以及未来的持续稳定发展奠定坚实的基础。 

祝广东东鹏控股股份有限公司股权激励项目取得预期效果！