当下资本市场的竞争日益激烈，一个企业的命运常常在一念之间发生天翻地覆的变化，越来越多的企业家迫切的想要解决掣肘企业发展的问题。以上海经邦咨询多年经验来看，企业要取得飞跃，首要任务是做好顶层设计，通过企业股权价值的实现来为企业助跑。2016年10月17-20日，数百位来自全国各地的企业家们再聚西郊谈股（权）论（激励）道，紧紧把握时代风口，早日实现行业寡头！
 

(经邦10月西郊咨询峰会现场合影)

“为什么做股改？”峰会之初，经邦咨询创始人薛老师就抛出这一问题，与大家分享这些年来自己的心路历程，随后更是列举了大量的案例，深入浅出的阐述了股权激励的精髓，即“信不信（信不信老板）”与“值不值（股权值不值）”。而且对企业管理者来说，得道多助失道寡助，拥有高额的信用资产才能不令而从，进而凝聚企业的力量！

（薛中行老师讲述股改的真谛所在）

那什么才是适合自己的道路呢？薛老师指出在中国好的方式就是“一股独大（行使的裁决权）+两权分离（经营权和所有权分离）+股权激励”，这三点缺一不可，只有这样才能实现股聚人聚，从而达到企业治理的高境界—— 无为而治！

（全场企业家聚精会神听薛老师分享）

实践是检验真理的唯一标准，在18日和19日上午，经邦咨询总经理王俊强老师通过讲练结合的方式，给企业家们讲解了股权激励的实施方案、退出机制和改善方案，并且指出了股权价值帮助企业家实现的两大目标：对内激励人才，激发团队活力；对外整合行业，打通企业上下游，实现价值共赢。只有按照经邦独创的“五步连贯股权激励法”（定股、定时、定量、定价、定人）推进，企业家们才能步步为营，击败竞争对手，取得有利地位。

（王俊强老师为企业家们详解股权激励方案设计过程）

在1 8日晚的专家答疑环节中，久经百战的四位经邦咨询资深合伙人：郭彦虎、郑波、李明星、吴苑林登场为大家答疑解惑，企业家们都全身心地投入这一环节，斟酌后提出很多在企业股改中的关键问题，以求带给自己企业大的突破。

（经邦四位资深合伙人齐聚一堂，现场答疑解惑）

为了给企业家们更好地制定股改方案，在19日下午的专家点评环节，薛老师和经邦咨询资深合伙人郑波、郭彦虎、吴苑林、李明星一起坐阵，为企业家们指点江山。场上气氛热烈，企业家们纷纷踊跃发言，与专家们进行深入交流。

（五位经邦股改专家坐镇方案点评环节）

至20日下午，此次持续四天三晚上咨询峰会圆满落下帷幕。不少企业家都意识到企业之树想要长青，关键在于把握好时代的风口，顺应经济发展潮流，充分利用股权的力量把自己企业发展成为细分行业的寡头。经邦愿与广大企业家携手共进，不断突破，从量变到质变，早日实现行业寡头的梦想！