光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2016年即将过去，2017年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，用积累的经验来迎接更美好的未来。2016年12月12日-15日，数百位来自全国各地的企业家们再聚西郊，一起总结2016，展望2017！

(经邦12月西郊咨询峰会现场合影)

峰会伊始，经邦咨询创始人薛老师就一针见血的指出股改的真谛：股份制不等于承包制，股改也不是简单的分钱。企业治理的高境界是无为而治，成功的股改应该实现股聚人聚的愿景。当然，股改并非一蹴而就的，万丈高楼也要平地起，盖多高楼的决定了要打什么样的地基，只有先进行系统化的顶层设计，才能更好地实现企业的股权价值。

（薛中行老师讲述指出股改的真谛） 

按照以终为始的原则，企业家要根据需求层次制定激励方式，给予高层所有权，中层增值权，基层分红权。薛老师以华为为例，为大家揭开了任正非的秘密：为什么华为既能充分激活员工活力，同时又对华为忠心耿耿不离不弃？为什么公司规模越做越大，企业家仍能运筹帷幄，稳稳地掌控一切？股权激励在其中无疑起到了重要作用。  

（全场企业家聚精会神听薛老师分享）

在12号晚上及13号，经邦咨询总经理王俊强老师为企业家们讲解了股权激励的实施方案、退出机制和改善方案。凭借多年的项目经验，王老师一针见血地指出了股权价值帮助企业家实现的两大目标：对内激励人才，激发团队活力；对外整合行业，打通企业上下游，实现价值共赢。按照经邦独创的五步连贯股权激励法（定股、定时、定量、定价、定人）推进，企业家们才能步步为营，击败竞争对手，取得有利地位。

（王俊强老师为企业家们详解股权激励方案设计过程）

在13号晚的专家答疑环节中，四位经邦咨询资深合伙人郑波、吴苑林、郭彦虎、李明星共同登台，用丰富的实战经验为企业家们深入浅出的分析企业的问题。

（经邦四位资深合伙人齐聚一堂，现场答疑解惑） 

14号上午，薛老师带领经邦咨询资深合伙人郑波、李明星、郭彦虎、吴苑林一起坐阵专家点评环节，耐心的帮助企业家们更好地制定股改方案，让企业家们赞不绝口。

（五位经邦股改专家坐镇方案点评环节）

在15号下午新增的;经邦资本，股权传承环节，薛老师与各位企业家分享了 “内圣外王，纵横四海”之道，宣扬寡头战略，传承寡头思维！

（薛老师讲述经邦资本）

至15日下午，此次持续四天三晚上咨询峰会圆满落下帷幕。在当今的资本市场中，我们正面临各个产业由分到合，不断重组整合的趋势，经邦愿于企业家们携手共进，把握住股权大势，打造出一个个行业寡头！