2021年7月7日，经邦项目组张庆西、赵承河、何满子、官洁玉老师一行来到广东佛山，开启了佛山隆信激光股权激励进程。

隆信激光品牌始于2008年，至今已有超过13年行业切管经验，是一家集设计、制造、销售于一体专业从事金属管材类切割设备的企业，公司成立以来，秉承着诚信经营，紧紧围绕“让切管更简单”的企业愿景，坚持以：用创新寻求可持续发展，用品质捍卫尊严的价值观，服务海内外50多个国家的3000多家企业。

启动会上，隆信公司参会代表对经邦项目组的到来报以热烈的掌声。

创始人夏总回顾了创业的心路历程和隆信股权激励的过程：本次隆信的股权激励启动会，应该加上两个字：隆信激光第二次股权激励，隆信2017年做过一次股权激励，在座的也有几位当时就参与进来的虚拟股股东，我在2015年就开始谋划股权激励这个事情，希望靠大家的力量，集众人之力把隆信做大做好，但是一直没有很好的方案，就出去参加了几次学习培训，当时为了省钱，就按照自己的想法做了股权激励，当时是2017年，过程中，很多人还不知道股权是什么，很多人担心入股了公司有发展但是没有分红，基于对我的信任，大家也还是入股了。我的初衷和想法，通过股权激励把平台做大，成就我们共同的事业，把蛋糕做出来，把蛋糕做大，2017年、2018年、2019年，隆信获得了75%、85%、100%的增长，这些成绩是与股权激励息息相关的，2018年是公司转型期，股东没有退缩和逃避，2018年有一些亏损，我们越挫越勇，股东周工带领大家半夜还在写程序，股权激励这条路我们会坚定不移的走下去，

年轻时候刚刚走向社会，喜欢看致富经，看到一句话，印象深刻：某某人致富不忘乡亲，确实这句话是一句洗脑的话，这么多年一直对我有深深的触动，我也听进去了，一个人带动一个村，一个乡，一个产业，共同富裕，做股权激励我是百分百心甘情愿的，致富经应该会加上一句：我夏某人愿意分享。

我们在座有些伙伴是参加过去年的第二次股权激励的说明会的，为什么这次我们没有再自己动手呢？因为公司大了，人多了，怎么评判价值创造和价值分配呢？第一次股权激励，更多的是股权福利，并不科学，因此，隆信第二次股权激励，我就下决心请股权激励的切焊专家，长邦咨询的张老师、何老师团队来为隆信打造股权激励机制，更科学、更规范、进退有据、实现隆信长期价值，让隆信发展的更大更稳。

经邦张庆西老师表示，创始人夏总有很好的分享理念与胸怀，此前已经给予核心人才干股分红，事实证明，隆信这几年通过股权激励，是能够把人聚起来的，聚集了人才，业绩也得到了很好的发展，隆信原来100人，现在200-300人，在这个快速发展的时候，要通过股权激励，让大家更多的参与到公司管理和治理，有更多的经营思维，让更多人成为像老板一样的奋斗者，成为合伙人股东，不仅仅身份尊贵，谈单都更有底气！

隆信是激光切割，在切割行业，切焊不分家，切，是为了焊，股权激励也是这样，分是为了聚，分配股权，即所谓“切蛋糕”，和隆信的切割过程一样，复杂微妙且考验技术。如何切？可能将一根好管材切成艺术品、也可能将一根好管材切成废料，不仅可能会对重要的合作关系造成不可修复的损害，也可能将一次创业良机扼杀于萌芽。要了解怎样切蛋糕，先得对蛋糕本身有所知晓。股权蛋糕不像大小固定、随意摆放的管材，股权蛋糕会一直成长，不断变大。切，紧跟着是焊，焊接资源、焊接人才，焊接人心，经邦咨询愿意与隆信激光一道，在激光切割，股权焊接的过程中，共同探索人才切焊之间的激励艺术！

隆信是比较典型的离散制造，主要是通过对原材料物理形状的改变、组装成为产品，使其增值。 隆信第二次股权激励，我们要通过“离散制造的流程化改造”，希望在松散无序的离散制造中引入「股权与治理秩序」，让离散制造的过程也像流程制造一般，各要素之间紧密配合（减少浪费，减少半成品），实现快速、准确、高效一致性的生产、交付。未来，在物联网技术普及、软硬件成本下降、消费侧与流通侧数字化水平急速提升等等因素的催化下，我们相信，更多人才将在隆信平台不断涌现，因为这是工业互联网的星辰大海，是隆信激光的电光火石，也是股权激励的诗与远方。