2016年11月2日，上海安能聚创供应链管理有限公司 (以下简称“安能聚创或安能”)股权激励启动大会在安能杭州运营总部正式拉开序幕。公司创始人之一总裁秦兴华，及董事长王拥军携公司核心中高层员工通过现场和电话等多渠道参与此次大会，经邦咨询资深合伙人郑波老师、项目总监李庚老师、高级项目经理孙军老师、高级项目经理刘小辉老师应邀参加，共同见证了安能聚创发展史上的又一里程碑。

作为快运业务颠覆者的安能聚创，致力于成为“商业流通领域有效率的连接者”。其业务经营范围涵盖：供应链管理、物流领域内的技术研究，普通货运，国内货物运输代理，仓储服务，投资咨询，商务信息咨询，以及企业管理咨询等领域。

这些年以来，安能聚创借助资本力量，凭借着富有竞争力的商业模式在短短的几年时间里成功做到国内零担快运业务规模行业。安能通过加盟网络迅速整合本地现有资源，实现快速扩张；本地网点也通过加盟安能实现产品丰富度与品牌知名度的双提升，实现了快速盈利目标；统一的产品标准，灵活的外部整合构建了多赢的格局以及良好的物流生态；安能也从初始的单体物流公司蜕变为一家物流供应链管理的平台公司。

作为一家“类互联网化”的物流平台公司，人才的重要性举足轻重，无论是前端的业务武将，还是起到平台支撑作用的职能文官，都在安能当今以及未来发展中起着重要作用，是安能可持续发展的前提条件。另外，物流行业的人才挖角现象愈演愈烈，短期收益的直接PK带来人才流失的压力，公司通过不断优化工资、奖金的结构，提升整体薪酬水平，并附以企业文化等的建设提升公司的人才吸引力，来吸引和留住核心人才；同时，公司还以未来IPO为目标设立相应的期权激励，但是由于存在诸多不确定性，远期激励效果大打折扣。如何平衡短期、中期、长期激励，是本次安能正式引进经邦咨询项目团队，进行股权激励的重中之重。

启动会上，主持人首先对经邦咨询的项目团队进行了详尽介绍，并且对项目组表示热烈欢迎，表达了对经邦咨询团队的认可和对项目的期望。随后，经邦咨询资深合伙人郑波、项目总监李庚分别做项目发言，重点强调了股权的稀缺性和价值，并向大家介绍了整个项目的流程安排。

安能股权激励项目启动大会

安能总裁秦兴华做总结性发言，再次阐述做股权激励的初衷，希望通过股权激励为核心员工提供一个事业发展和快乐工作的平台，共同分享公司的成长价值。

此次经邦咨询股权激励项目组驻进安能聚创，将展开为期三个月的咨询服务，建立并完善公司的股权激励机制，优化现有期权激励机制，设置在现有薪酬及股权激励基础上的更为完善的股权激励体系，为安能未来的持续稳定高速发展奠定坚实的基础。在此，经邦咨询遥祝安能股权激励项目取得圆满成功！

经邦咨询服务客户长达17年，专注股权激励。为企业设计股权激励方案，制定股权激励计划，并且为企业做股权激励培训。其首创股权激励顶层设计和寡头股权激励，引领了股权咨询的新趋势。发掘企业股权价值，助力企业成为行业寡头。