2017年6月12日，辽宁津大盛源集团（以下简称“津大盛源”）携手经邦咨询，正式启动股权激励项目。公司董事长孙荣祥携集团总部、分子公司中高层领导齐聚一堂，经邦咨询资深合伙人郭彦虎老师、高级项目经理袁谦老师、祝汉雨老师、以及咨询顾问程梦晖老师应邀参加，共同见证津大盛源发展过程中迈出股改的第一步。

津大盛源项目启动大会合影留念

1998年11月，津大盛源在大石桥市成立，前身津大化肥厂，是东三省地区一家具有较高知名度的复合肥生产、销售一体化的企业。津大盛源经过近二十余年的蛰伏，不断发展壮大，在保证公司硬件同行业20年的基础上，以独特的“三农”服务营销模式和服务模式，建立了以东北三省、内蒙为主并辐射河南、河北、山东等全国销售网点6000多家，省内建立了销售网点3300多家，已构筑起以东北、华北、华中为重点、辐射全国的庞大营销网络体系。

另外，于2015年，津大盛源正式入驻了用时3年，投资10余亿的现代化工业园，这也正式标志着辽宁津大盛源集团跨越历史，掀开新的发展篇章。在这一年当中，津大盛源还经历了农资市场激烈竞争和国内外经济危机的洗礼，也承受了行业整合带来的重大挑战和考验，创造出了营销各类有机生物肥料32万吨，销售额15亿的成绩，成为了营口市经济逆境发展中的一颗璀璨明星。

辽宁津大盛源集团新厂区研发楼一隅

下午2：00项目启动大会准时开始，主持人首先向在座参会人员介绍了股权激励项目的会议流程以及经邦咨询的各位专家老师，接着郭彦虎老师对在场的中高层领导进行了股权激励培训讲座，解释股权激励的概念与核心思想，同时运用阿里巴巴、华为等真实案例激励大家努力成为津大未来的事业合伙人。简单的介绍了股权激励项目的开展流程与项目周期。

郭彦虎老师在启动会上为员工进行股权激励知识培训   

随后，津大盛源董事长孙董在启动大会表示，津大盛源在过去几年遇到的销售瓶颈和人力资本的匮乏问题，希望通过此次股权激励项目，充分挖掘内部人才潜力，改变员工观念，统一价值观，建立科学、合理的人才机制。同时，孙董认为股权激励是改变大家身份的一个重大契机，将老板一个人的梦想变成大家的梦想，一个老板变成一群老板，实现大家“经济地位和社会地位”的双提升，同时，也为津大盛源在未来几年内成功登陆资本市场打下坚实的基础。

津大盛源董事长孙董为股权激励启动慷慨致辞

经邦项目组团队成员合影

未来经邦咨询团队将与津大盛源持续合作，通过优化津大盛源营销体系，利用竞聘机制激活基层活力，借助股权激励推动企业突破瓶颈、集聚优秀事业合伙人。在此，预祝津大盛源能为中国农作物食品安全做出重大改变，早日实现肥料行业的标杆企业的梦想！