8月8日，经邦新一期的《企业股权激励咨询》在上海西郊宾馆盛大开课。四天三夜中，来自全国各地的数百位企业家，济济一堂，在这里一起谈“股”论“经”。

（经邦8月西郊咨询班现场合影）

《论语》有云，“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣”。经邦认为，在这个颠覆创新、跨界融合的时代，唯有寡头，才能获取超额利润，唯有寡头，才能长久立于不败之地。中小企业，应有成为细分行业寡头的梦想与战略。而企业股权的谋篇布局，作为重要的顶层设计内容，应立足于企业的寡头战略。课程的第一天，薛中行老师为大家带来了寡头格局与股权布局的精彩分享。薛老师的讲解深入浅出、旁征博引，向大家生动展现了如何以寡头梦想塑造股权价值，又如何以股权激励助推寡头梦想。从第一天下午开始，薛老师带来了经邦首创的“五步连贯股权激励法”内容的分享。

（薛老师讲述如何打造细分行业寡头）

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在一天半听课学习的基础之上，从第二天的下午起，整整一天的时间里，由经邦咨询总经理王俊强老师带来股权激励方案演练的内容，讲练结合，并且每个小组的组内资深顾问辅导企业家，自己动手设计适合自身企业情况的股权激励方案。如何将一些天马行空的战略构想、一步步分解，并设计匹配的股权架构、内部激励机制、外部股权合作模式，使之能有效落地，是方案演练环节的难点与重点。经邦资深合伙人、资深总监、高级项目经理在现场与企业家一对一交流沟通，凭借着扎实的理论功底与丰富的项目经验，为企业家答疑解惑。

（王俊强老师详解方案设计过程）

经邦一贯主张，落地性是评判股权激励方案的重要标准。一套好的股权激励方案，一定是科学与艺术的结合体。所谓科学，指的是经邦在十七年的咨询实践中总结、创建的丰富的股权理论与模型；所谓艺术，指的是股权激励要激励的是人心，同时还需要兼顾企业发展的方方面面，因此股权激励必须面对人性，掌握平衡。

（资深顾问一对一辅导企业家设计方案）

从第三天下午开始起，课程更多地带领企业家精进方案，让方案真正可以落地、落地可以起效。经邦资深总监赵进华带来了实操案例的互动分享，还原了项目开展实施中曲折复杂的历程，展现了方案设计过程中的难点疑点的解决过程。

第四天的“方案点评、对决”环节，由薛老师领衔经邦资深合伙人组成专家团，王俊强老师亲自担任主持人，与学员、辅导顾问一起，共同探讨如何精进方案，让股权激励方案能更好地符合企业发展战略、适应发展阶段、触动员工灵魂。专家团的点评一针见血而又循循善诱，犀利而不失幽默，获得了台下学员的阵阵掌声。

（经邦专家团切磋点评学员方案）

11号下午的落地实施、寡头之路环节，薛老师与大家分享了企业内圣外王、合纵连横、基业长青之道，以及如何经营好股权、传承好企业。

（薛老师讲解股改方案精进之道）

至8月11日下午，本期持续四天三夜的企业股权激励咨询大会圆满落幕。大会虽然结束了，但各位企业家践行股改的道路才刚刚开始，在这新秋刚至的八月，现在开展股改正当其时。而经邦将一如既往地陪伴在企业的股改之路上，助力企业早日成为细分行业寡头！