【寡头·资本隆中对】
十亿市值靠产品 百亿市值靠并购 千亿市值靠寡头
【源起】
薛中行教授，集16年股改咨询经验和众多挂牌IPO的辅导实践，精心提炼“细分行业寡头”的产业布局及股权战略，志在培育100家“行业寡头”。重磅新推【寡头·资本隆中对】！生成《寡头成长路线图》，助您清晰定位、明确方向、激活股权价值，实现产融互动爆发增长！
【十大概要】
1、表象与本质，经邦咨询在十六年的咨询实践中发现，众多民营企业所经常面对的瓶颈问题，表象上是产品、业务、营销的问题，深层是人的问题，本质是创始人在产业定位中的模糊造成的。一流的创始人经营的不是产品，是产业！
2、不能用日常管理的勤奋来掩盖布局的短视与懒惰，改革开放的前三十年都是草莽创业，下一步需要的是类似朱元璋之于刘伯温、刘备之于诸葛亮、刘邦之于张良，企业家之于经邦。运筹帷幄，顶层设计、系统布局、股权制胜，成就寡头之业，“北有和君、南有经邦；二者得一，可安天下！”。
3、产业整合的大趋势，哥伦布发现了新大陆而摩根先生重组了新大陆。社会将由分散竞争走向寡头竞争，道琼斯30家寡头公司的生命远远超越一般的公司。
4、寡头是产业价值链，寡头是行业标准的制定者、寡头是行业秩序的维护者，寡头是行业升级。基业长青的关键在于形成行业的垄断地位，惟有垄断，才能有持续超额利润。我们正处于从产业整合的天下大势之中，天下正由分到合，供给侧改革将改出一个个行业寡头！
5、传统思维，股权价值被动反映企业经营，先经营再股权；经邦思维，股权价值引领企业经营，先股权再重塑经营。顶层设计，以终为始！顺则凡，逆则仙！企业升级需要倒逼法！一流老板经营的是股权！
6、一个二流的视频网站打赢了成为寡头的三大战役，成为视频产业链的一体化公司，市值突破1600亿人民币。由虚到实，股权价值塑造了产业竞争优势。经邦寡头成长三阶段模型！行业内的竞争，在于上市赛跑，上市公司之间的竞争在于并购赛跑，者将直奔行业寡头而去。
7、股权是老板的“超级印钞机”，可惜多数老板是把这个超级印钞机闲置起来，没有发挥作用，股权对内激励人才，对外激励行业，寡头赢天下！
8、股权价值是企业竞争的制空权，产品是陆军，股权是空军，掌握制空权才能战胜竞争对手，思考复星有什么，郭广昌是学哲学的，不懂别的，就是懂股权，懂重组，复星是利用股权价值，不断重组并购做起来的！
9、新三板是类似三国时的荆州，企业家志不在荆州而在天下，但荆州是好的跳板！
10、从1亿市值到1000亿市值公司的成长方略。十亿市值靠产品，百亿市值靠并购，千亿市值靠寡头！
【主讲导师】
投资3天2夜您将收获：
针对企业的发展阶段、产业特征和行业特点，系统剖析寡头经济中的：深、厚、广！
案例化教学，咨询式学习 ——运用薛老师首创的“股权+资本+细胞经济学的寡头三理论”，结合众多已落地实施的经典案例，经过现场专家团队系统的诊断分析，带您动手设计出适合企业自身特点的寡头经济的《资本隆中对》！
【学习特色】
◇ 咨询式学习
案例化、典故化教学，通过3天2夜丰富的实战学习，系统掌握寡头经济链条中实操的理论、工具和方法，从而有效激发团队主动性和战斗力，让企业为资本和产业趋势工作转变成“一切为我服务”，实现企业超速发展。
◇ 由导师、专家、顾问构成的三层级保障体系，确保方案有效落地实施
学习现场以学员所属行业分组，互补型专家顾问团队为依托，导师根据学员产业趋势指明方向，专家组帮助学员系统分析、解决企业存在的实际问题，让学员真正能够学到、悟到，进而能够做到。
◇ 仅限优秀企业家参加，构建卓越的学习及资源平台
精选志向远大的企业家参加，P2P（企业家对企业家）的学习交流平台。每位学员都有与同行充分交流探讨的宝贵机会，共享优秀的平台及人脉资源！
【学习日程】
【参加对象】
董事长、大股东、企业老板（实际控制人）
【学习时间】
2016年8月17日-8月19日（三天两夜）
【学习地点】上海·西郊宾馆·四季厅（上海市长宁区虹桥路1921号）
【电话热线】
王老师：15001881050