新经济呼啸而来，如今越来越多的企业家开始思考在新环境下企业如何取得升级突破。在十六年的咨询中，上海经邦咨询发现，企业要取得飞跃，真正要突破的并非仅仅在产品、业务、营销上，更深层次的在于企业股权价值的实现。2016年5月23日，上海经邦咨询在西郊宾馆召开为期四天三夜的股权咨询峰会。数百个来自全国各地的企业家们集聚一堂，共同探讨股权价值带来的风口。

 (五月咨询峰会上企业家合影)

“企业经营本质的问题是人的问题，一流的创始人要懂得经营人性！”峰会开始之时，经邦咨询创始合伙人薛中行说出了很多企业的痛点：“在中国，很多老板做事非常辛苦，凡事亲力亲为。然而，比这个更有效的方式是发挥团队的力量。企业治理的高境界是‘无为而治’。企业家可以通过股权价值的发挥实现‘股聚人聚’，凝聚大家的力量一起向前冲。”

（薛中行老师指出股权价值的核心所在）

“按照‘以终为始’的原则，企业家要根据需求层次制定激励方式，给予高层所有权，中层增值权，基层分红权。”以华为为例，薛老师为大家揭开了任正非的秘密，为什么华为既能充分激活员工活力，同时又对华为忠心耿耿不离不弃？为什么公司规模越做越大，企业家仍能运筹帷幄，稳稳地掌控一切。

（全场企业家聚精会神听薛老师分享）

24日下午，经邦咨询资深合伙人李明星老师为企业家们剖析了股权激励的实施方案、退出机制和改善方案。凭借多年的项目经验，李老师一针见血地指出了股权价值帮助企业家实现的两大目标：对内激励人才，激发团队活力；对外整合行业，打通企业上下游，实现价值共赢。按照经邦独创的“五步连贯股权激励法”（定股、定时、定量、定价、定人）推进，企业家们才能步步为营，击败竞争对手，取得有利地位。

（李明星老师为企业家们详解股权激励过程）

在晚上的专家答疑中，久经百战三位老师郑波、郭彦虎、吴苑林登场，和薛老师一起深入分析学员具体的企业问题。企业家们都全身心地投入这一环节，斟酌后提出很多在企业股改中的关键问题，以求带给自己企业大的突破。 

（答疑会上，经邦四位合伙人坐阵，为企业家们答疑解惑）

为了给企业家们更好地制定股改方案，25号晚上的方案点评上，薛老师和经邦咨询资深合伙人郑波、郭彦虎、吴苑林三位老师一起坐阵，为企业家们指点江山。场上气氛热烈，企业家们纷纷踊跃举手，向老师们提出自己心中困扰已久的问题，与专家们深入交流。

（晚上的方案演练环节，四位老师逐一分析了企业情况）    

（企业家们纷纷上台参与讨论）

至26日下午，此次咨询峰会圆满落幕。不少企业家会后都由衷感慨，看来要迫不及待拥抱资本市场了。企业基业长青的关键在于把握时机，顺应经济发展潮流，充分利用股权的力量把自己企业发展成为细分行业的寡头。经邦愿与广大企业家携手共进，不断突破，甩开竞争对手，直奔行业寡头的地位！