刘巍然 经邦咨询项目总监
个人简介

经邦咨询项目总监,资深咨询师,8年管理咨询经验
擅长为企业设计灵活动态的股权激励机制,促进公司管理提升,业绩增长、利润提升;擅长设计企业上下游整合、外部并购方案与公司控股治理结构;
擅长设计爆款激励方案引吸引员工、高管踊跃掏钱入股;首先提出“公司价值-股权激励-利益共享”管控模式并运用于企业;
主导过60多个咨询项目,熟悉集团控股架构管控、连锁业态扩张,尤其对互联网、金融、生物医疗科技、教育培训、食品餐饮、高科技制造等行业有深入研究

实操案例
部分案例:北京帕皮教育科技、,北京名媛整形医疗、北京金宝威教育科技、新疆大华汽车集团、沈阳徳氏企业集团、湖南悦妍堂美容、杭州艺涵科技医疗、零点网络科技、维也纳酒店集团、西安品格家居连锁、北京神笔马良 青岛百洋医药集团、北京汇中财富、上海金万年实业、广州创美时化妆品、广州赛莱拉生物科技、昆明和谐金融控股集团
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