案例展示
打通企业的任督二脉,股权才是中枢
二零一五年一月
打通企业的任督二脉,股权才是中枢

企业名称:五行科技股份有限公司

企业简介:一家以高分子材料为核心技术的原料及制品研发和制造企业,世界最大的页岩气软管供应商,公司92%的产品外销至36个国家。

 

导入股权激励的原因:

五行材料拟引入股权激励主要是为资本运作如并购优秀的国内外同行、A股上市等打下坚实的基础,同时,也为了提升经营团队主人翁意识、经营意识、担当意识以及开拓创新精神以及大局观;稳定企业核心业务骨干和基层高技能人才和完善公司人才梯队建设。

 

重点解决方案:

·架设好由控股公司、自然人股东和两个员工持股平台组成的股权架构,并引入省高投、台湾基金等解决战略布局问题;

·将传统板块和新兴板块的激励对象纳入到两个不同平台进行激励;

·股权激励分配中做好岗位重要性、稀缺性、未来业绩影响力的梳理工作;

·放弃新三板,直奔A股,举起未来行业寡头大旗。

 

实施股权激励后效果:

·规避了新三板的低估市值的隐患;

·实施股权激励后销售额年均增长率为30%,净利润年均增长率超过50%

·建立起了一套完整的动态股权激励机制,打通了人才培育通道。