案例展示
门店合伙人制度让合亿实现飞速发展
二零一五年八月
门店合伙人制度让合亿实现飞速发展

企业名称:佛山市合亿辉煌投资管理有限公司

主营业务:合亿集团于1995年将第一间佐丹奴连锁专卖店引进佛山,至今已成为品牌代理行业领军者,业务不断创新和延伸,现已发展成为集服饰、精品、超市零售和“时尙主见”生活馆运营于一体的综合型零售企业。

 

导入股权激励的原因:

·刺激门店活力,提升门店业绩;

·打造门店合伙制,实现快速扩张;

 

重点解决方案:

·梳理公司业务,形成“品牌代理业务+创新业务”两种业务模式;

·品牌代理业务:“门店合伙+内部创业”双驱动激励机制;

·创新业务:“资本化+众筹化+员工化”的激励机制;

·采取“总部期股+门店分红”组合模式进行股权激励。

 

实施股权激励后效果:

·门店又30多家增长到60多家,两年翻倍

·公司销售额由8000万增长到2亿

·公司净利润由400万增长到1200