案例展示
上市前需要股权激励这味猛药
二零一七年七月
上市前需要股权激励这味猛药

企业名称:宁波先锋电器制造有限公司

企业简介:先锋主要生产取暖器、电风扇两大主导系列产品,是专注于两季产品的专家级品牌,拥有全球最大的取暖器生产基地。自2002年起,先锋取暖器已经连续9年取得国内市场销量领先,电风扇行业前三,已经成为中国小家电行业的主导品牌。

 

导入股权激励的原因:

·做好拟上市公司的顶层设计,规划股权布局路径;

·实现多平台激励,提升骨干员工的工作积极性与创新意识,提升企业凝聚力;

·做好创新业务的股权激励,激励创业团队,推动公司的创新战略落地。

 

重点解决方案:

·重新规划以上市为目标并符合业务战略及资产组合的股权架构;

·针对性设计成熟业务与创新业务的股权激励,实现差异化激励的效果,做大成熟业务,孵化培育创新业务。

·从风险防范、激励效果等方面科学设计出一套由“虚拟股”到实股的转股机制和相关规则。

 

实施股权激励后效果:

·大大推进了公司上市进程;

·企业凝聚能力增强,生产效率与经营业绩均实现飞速提升;

·公司创新业务进展超出预期,成为公司新的业绩增长点。