案例展示
一次战略性选择,把共同的事业推上新的轨道。
二零一五年十一月
一次战略性选择,把共同的事业推上新的轨道。

企业名称:佩蒂股份

企业介绍:慕思寝具,全球健康睡眠资源整合者。公司成立于2004年,专业致力于人体健康睡眠研究,从事整套健康睡眠系统的研发、设计、生产及营销。其产品设计理念源自欧洲,寝具设计秉承人体工程学特点,力求营造理想睡眠微环境。

导入股改的原因:
基于“你好我也好”的出发点,帮助经销商抢占人才高地;
做强渠道,增强对市场的抓力和张力;
从实际利益上对经销商进行经营管理提升转型。

重点解决方案:

经邦为慕思定制了一套“合伙人机制”,这套制度的核心是:尊重每个人、每个团队的能力和利润贡献,并作为分配的基础;
兼顾公司职能建设的贡献,为公司职能岗位提供对应的股权,并考虑到事业拓展的需要而设立机动股权池和储蓄购股计划。


实施股改后效果:
“筑梦100计划,宝马计划”帮助旗下苏州五星级经销商100位员工实现人生梦想,其中至少5位年薪100万以上、5位年薪50万以上、30位年薪30万以上、60位年薪20万以上;
社会价值:回馈社会,逐年投入资金进行公益事业,帮助更多需要帮助的人。