企业名称：广州泰基

企业简介：广州市泰基工程技术有限公司正式成立于2001年。公司以岩土及基础工程为主，兼营建筑工程、高速公路工程、市政工程和水利工程。公司的特长是能够根据客户的具体需求和项目特点，最大限度地为客户节省在工程方面的投资成本和时间成本，是一家集设计、施工、监测、咨询、勘察及研究开发于一体的民营科技型企业。

导入股改的原因：

> 公司属于业务导向型的项目制公司，依赖于核心的少数员工。随着公司规模扩大、利润增加，核心业务人员越来越桀骜不驯，对公司开始提要求、讲条件，居功自傲，人才团队开始不稳定，公司亟需通过股权激励稳住核心团队，以及吸引优秀人才加盟；
> 公司未来有上市的规划，但是目前有几家公司，股权关系需要理顺，资产需要重组，股权架构需要顶层设计 。

重点解决方案：

> 用使命、愿景、价值观来凝聚人心，用上市来激励员工实现未来的财务自由，尤其是对核心业务人员；
>针对核心关键人才的需求，设计了实股+各平台虚拟股激励+拟上市公司期权激励多种股权激励方式有机结合的综合激励方案；
>围绕着尽快上市的目标，对股权布局进行了整体的规划，加快上市的速度，减少上市的成本 。

实施股改后效果：

> 当年营收增加72%，利润增长100%；
> 核心业务人员团队非常稳定，并且忠诚度、归属感大大提高 , 工作态度也更谦虚主动 。