资本汹涌流动、行业加速整合的时代，企业如何找准自身定位、用好股权力量、突破发展瓶颈、保持基业长青，是企业家们共同关心的问题。在这火红的七月，经邦针对经济新常态背景下众多企业升级转型的迫切需求，全新升级打造基于企业寡头战略的股权激励课程。7月10日至13日，来自全国各地的数百位企业家，相聚于上海西郊国宾馆经邦的课堂，一起谈股论道，共同探寻企业发展之路、股改之道。

不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。经邦一贯主张，企业的股权布局、股权激励应立足全局、以终为始。课程的第一天上午，首先由薛中行老师高屋建瓴，立足行业发展趋势与企业寡头战略，带来了企业顶层设计的精彩内容。薛老师理论结合案例，生动地展现说明了如何将寡头战略与股权激励相结合，让股权价值更加彰显，让激励方向更为清晰，让企业能真正引爆股权核能量。第一天下午开始，薛老师带来了经邦首创的“五步连贯股权激励法”内容。薛老师的授课内容高度与深度兼具，讲解幽默风趣、饱含智慧，受到了企业家们的一致好评。

在寡头战略、顶层设计、股权布局、五步法的学习基础上，从11号下午开始，经邦资深合伙人郑波老师，为大家带来一整天的股权激励方案演练，以五步法的内容为核心，围绕“对内激励人才、激发团队活力；对外整合资源、上下游合作共赢”两大基本主旨，结合各个行业企业特色，带领企业家一步步设计企业的股权激励方案、退出机制、落地之道。这一环节台上台下互动频频、讲练结合，学员与授课老师、学员与咨询顾问、学员与学员之间充分交流、思维碰撞，一套套结合企业发展实际、可真正落地的方案逐步出炉！

夜已深，但各位企业家还在会场与专家们探讨、沟通。7月的上海正是酷暑炎炎，但各位企业家探寻股改真谛的拳拳之心，经邦顾问们为大家排忧解难的殷殷之情，比这盛夏的天气更为火热。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。经邦十七年，积累了无数的经典案例，这笔宝贵的财富在课程现场和企业家们做了深度的互动分享。12号下午，经邦资深合伙人郑波、李明星两位老师，给大家带来了经邦实操案例的讲解，并结合现场学员的疑问，和企业家共同探讨、解答。现场气氛活跃，大家畅所欲言，在相互的交流中思维发散、碰撞，也对前两天的课程有了更深入的理解和领悟。

文章不厌百回改，好的股权激励方案也是不断精进出来的。13号上午，是课程的又一大重要板块——学员方案展示环节，由薛老师领衔资深专家团坐阵点评。专家们的点评对症下药、深入浅出，从高处入手布局，从细微处着手落地，赢得学员阵阵掌声。

13号下午的落地实施、寡头之路环节，薛老师与大家分享了企业内圣外王、合纵连横、基业长青之道，助力企业早日成为行业寡头！

至13日下午，此次为期四天三夜的企业股权激励咨询大会圆满落下帷幕！众多企业家一方面依依惜别，一方面却又迫不及待回去学以致用、落地实施。经邦十七年，始终致力于为企业家解决股权难题。如今，站在经济转型升级的时代风口，经邦愿与众多企业家们继续携手并进、把握机会，引爆企业股权核能量，让企业早日成为细分行业寡头！