经邦新闻：《经邦东学会—股权激励实施精进咨询》活动圆满落幕！

经邦咨询《经邦东学会—股权激励实施精进咨询》活动圆满结束！到场参与两天一夜学习活动的企业家朋友们，收获了满满的股权干货，在经邦咨询资深专家的指导下，对自身企业有了战略高度层面的新想法、新布局！经邦咨询用18年专业经验为企业家朋友们充当智囊角色！希望新的一年能够携手企业家股改破局，造就行业寡头地位！

顾问动态

1月8号，经邦咨询项目总监与高级项目经理韩宜明至上海慧顿医疗，进行股权激励相关服务。

经邦观点：既往贡献并不是股权激励唯一的考核目标！

如果仅仅根据员工的既往贡献来决定持股资格和持股额度，那是股权奖励，而股权激励则需要着眼于企业未来的发展，根据员工对企业未来发展的价值和未来的贡献来决定持股资格和持股额度。

仅仅根据员工的既往贡献来决定持股资格和持股额度是不科学的，但是却是必要的。股权激励既然是一项激励制度，就不可忽视论功行赏。论功行赏通过强调利益是贡献的产物，反过来促进贡献的产生，以此产生激励作用。

如果企业在实行股权激励时不考虑员工的既往贡献，股权激励的公平性就受到了破坏，既往贡献必须是股权激励的一项考虑因素，但股权激励有更重要的考虑因素，那就是企业未来的发展。在制定股权激励方案中，未来业绩考核是重中之重，企业为了更好的发展才会设计股权激励机制，如果股权激励不能保证企业发展，那就失去了预期的意义。