薛中行在自己的微博简介中写道，“行者无疆，十八年只专注于股权一件事。
从复旦科技园的一个小小工作室起步，经过了创业初期营销知识缺乏带来的难题，也坚韧地走过了业绩低谷时期。即使经历过自我怀疑，但是薛中行在实践中却从来没有退缩，他带领经邦咨询团队全身心投入股权研究这一项事业。如今已经奋斗了十八个春秋。
“前十五年以股权激励为本，后十五年以股权上市为本”是薛中行对经邦集团的定位。他提到，经邦集团正走在上市的路上，上市之后，一旦有资本的助推，影响力就会更大，能够推动更多企业家做股权激励和改革，从而让更多企业彻底革新自身。目前，经邦每年提供股权咨询、设计股权激励方案的企业达两百余家，每年接受薛中行及团队授课的企业家每年约两千余人次。
薛中行说，接受授课的企业家虽多，但并不意味着他们会立刻付诸实现。中国的企业家们层出不穷，这方面意识还在一点点上升。他对行业充满信心，认为股权激励设计的市场空间极其广阔。未来，社会会逼迫着这些企业家实现股权激励。
薛中行再三强调：“股权分享是一个源头。”他提到，“商业大亨”比尔·盖茨、巴菲特等人把所有的财富都捐给慈善组织，其实就是回归到社会的做法——企业是社会共享的企业。薛中行认为，中国企业一定要有一个非常重要的突破，就是从“我的企业”上升到“社会公有的组织。
心中一番大格局让薛中行时刻充满了使命感，他给自己的定位是“做一名传授股权激励理念的教育家”。薛中行说：“毕业十多年，总觉得没有脱离复旦，脱离学校，我始终认为自己是一个传授知识的人。”十多年来，越来越多的人进入股权咨询的领域，但真正能帮助企业策划方案、辅助股权激励项目落地的寥寥无几。因此，薛中行将自己看成一个肩负重任的行者，一边经营公司，一边为企业家授课、分享股权激励理念。
“我们只专注一件事”，薛中行身上依然有刚创业时的那股韧性。“为什么要做很多件事呢？”他反问，“一棵树没有必要结很多种类的果子，把一件事做透、做到极致，回报就足以惊艳。”他讲到，正如孙正义的成功就是他投资了阿里巴巴这一件事情，这个社会价值并非“线性分布”，而是“幂分布”，能把一件事情坚持下来，做成功了，“幂增长”的价值也就实现了。
薛中行也格外庆幸自己能把手头的这一件事情坚持下去。“十多年过去，虽然创业开头的路比较艰辛，但坚持下去，就会发现回报如此丰厚。”薛中行坦言，2000年从复旦毕业，工作比较好找，经济学院的毕业生完全可以轻松进入待遇很高的用人单位，而薛中行认为去别人的公司上班，只能按照别人的想法工作，自己想要的却是把自己的想法付诸实现。于是薛中行毅然成为一片荒地的开拓者。“刚一毕业就进入企业任职的同学，现在大的遗憾就是没有创业过，没有趁着年轻有勇气、有激情的时候孤注一掷奋力抓住梦想。人到中年，已经拥有了一些积累，再想要抛弃掉一切尝试下海、从头开始就难了。”薛中行感叹。
他提起孩提时代读过的《小马过河》的故事，“人生就像小马过河，尽管会有很多畏惧，但还是要勇敢地去尝试。”他经常劝导后辈，世界上没有什么难事，就怕“认真”二字。中国当下的竞争要比过去激烈很多，但认认真真做事情还是有很大机会。关键是自己能把心沉下来，按照想法坚持做下去。
不忘初心，知行合一
1997年，薛中行进入复旦大学经济学院学习。年纪轻轻的薛中行和同学们在复旦校园异常活跃，受中国古典哲学的影响创办了“周易学社”，在“讲座圣地3108”组织过多场讲座。他曾在《读书》杂志上发表一篇文章《自由放任无为而治》，比较的是西方亚当·斯密的经济自由主义思想与老子“无为而治”经济理念的相似性。
二十多年后，他依然保持着每天阅读三个小时的习惯。对古代中国的哲学文化兴趣不减，潜心钻研《周易》二十余载，薛中行将其与现代商业经济的思维方式融合在一起，提出了“易道管理”、“股权释兵权”、“五行管理”、“劳者有其股”、“水文化”等独到理念。
薛中行说自己是一名知识工作者，只有把时间节约下来读书，不间断地思考和学习，才能用知识折服他人。如果哪天思想上没有新收获，就会觉得这一天白过了。求知若渴，来源于大学期间教授们给薛中行留下的深刻印象。经济学院的教授在讲解专业知识时，会一并普及贯通大量人文理念，教授们宽广的知识面和厚重的文化底蕴让他钦佩不已。
但对于经济学知识的实际功用，薛中行和同学也曾有过怀疑。“很多老师教经济学，实际生活中却没有运用理论知识去赚钱，同学们中很多人就理所当然地觉得，如果不从事学术研究，学校里学的经济知识在社会上99%用不上。”薛中行说，进了大学才明白，经济学更多的是解释经济现象，但是却不能教会大家如何在实际生活中赚钱，同时他也在思考，学到的这些经济学的具体知识，到底能不能去影响社会。
经历本科和硕士阶段，薛中行找到了答案，他得“经济学是真正的经邦济世、经世济民之学，做到知行合一，就可以使它发挥出价值”，在之后的人生轨迹中，薛中行更加一扫多年前“专业无用武之地”的困惑，坚定学生时代就认识到的“知行合一”的方向。
“利用在复旦学得的知识服务社会、实现价值，是我一切行动的初衷。”薛中行表示，复旦经济学院培养出的人才不应该只追求金钱价值、只考虑商业利益。就像互联网叫车软件解决了人们的出行痛点、网络电商平台满足了人们的即时购物需求一样，真正企业家的出发点一定是“利他”的。薛中行始终认为，利他是一种自然规律，而商业价值只是解决社会问题的副产品。
如今，薛中行既是经邦的董事长，又是南无拳运动的创始人，同时身兼多所院校的客座教授以及多家企业的首席顾问，但他看重的依然是倾注了十八年心血的经邦集团。不仅在于传递股权激励理念，更在于脚踏实地帮助企业实现落地，重塑中国企业家们的思想。他把经邦看做是自己理念直接的成果体现。
薛中行十分欣赏马克思的墓志铭——全世界的哲学家都在想方设法解释这个世界，但是问题在于改变世界。薛中行认为他的追求就是改变社会，这也是他学生时代的初心。
未来他还想把中国的知识分子凝聚起来，服务中国企业，践行慈善、回馈社会。
2015年6月，适逢经济学院恢复建院30周年，薛中行回到复旦，向母校经济学院捐赠2000万元，用于支持学院各项事业的发展。薛中行自豪地回忆道，自己一代人读书的时代正是复旦经济学领域辉煌的时代。他在致辞中说，15年前，他刚硕士毕业就遭遇“失业”，创业艰难之际，与现任复旦大学经济学院党委书记的石磊老师偶遇，石磊鼓励他：“坚持在一个行业工作十年以上，才有话语权。”
薛中行如今坚持了18年。他用自己的故事激励年轻的学子们，不忘初心，知行合一，砥砺坚持，才是成功者的本色。