新技术带来了高度化的社会分工，高度化的社会分工带了丰富的创业机会，在丰富创业机会下新经济成为当代商业主旋律。一个不容置喙的事实呼之欲出：新经济打败老经济，新的制度也将颠覆老的制度。

典型的例子，滴滴出行颠覆了传统出租车行业，美团、饿了么外卖颠覆了传统的餐饮行业，共享单车颠覆了自行车行业。

经济在变，呼吁企业求变。企业求变，表面上是跟随经济浪潮，实际上却是用新的制度替换老的制度。

对于当代企业家而言，什么是新的制度呢？

9月27日，经邦咨询资深合伙人郑波老师受邀参加了中山大学岭南学院岭南百脑汇49期授课。

中山大学，是由孙中山先生创办的，有着一百多年办学传统。中山大学岭南（大学）学院已获得AMBA、EQUIS和AACSB三大国际认证，成为全球同时获得三大认证的为数不多的商学院之一，跻身全球优秀商学院行列。

105年前的9月27日，孙中山先生亲手拟定中华革命党入党誓约，成立了中华革命党。105后的当天，在孙中山创办的中山大学岭南学院，一堂针对当今企业新制度的课顺利展开并圆满收官。

在这堂课上，郑波老师受邀向在座企业家授课《新时代合伙人机制设计》。

郑波老师从当今商业趋势讲起，从劳动关系变革，给出了未来企业新制度定义——新时代合伙。

郑波老师认为，未来是一个VUCA 的世界，即易变的，不确定的，复杂的，模糊的世界。在这个VUCA世界，劳动关系将从雇佣走向合伙，由传统合伙走向新时代合伙。

当今时代典型问题——曾经的公司员工找到了行业的痛点，纷纷出走创业，侵蚀和颠覆着他们原来从事的行业。郑波老师指出这其实不是人的问题，而是雇佣制固化了公司的管理机制，束缚了人才的发展。

在这种形势下，改变传统雇佣制度，释放人才发展空间，就是很多人看破却不说破的，适应新经济，掌控新经济的企业新制度。

郑波老师特别指出，新时代合伙是崭新的，它区别于传统合伙，不是承包制，不是分钱，不是散财，更不是简简单单的聚人。它是从股权激励的角度，将企业每一个人由打工仔转变为经营者。

以前我们员工追求的，唐骏，打工皇帝，未来将不复存在。没有人将以打工为目的，激发他们，只能从事业、命运入手。

郑波老师是经邦股权集团资深合伙人，经过10多年企业管理实战咨询，早已是股权激励实战专家，仅仅经过他手，已经有300余家企业集团，即他已经成功为300多家企业集团提供过股权激励、集团管控等领域的专项咨询服务。

比如知名的洋河股份，百合网，良品铺子，王力集团，都有他操刀的痕迹。

但凡听过郑波老师课的都知道，他不是理论派，而是实战派。

讲完理论，郑波老师结合自身实操的经邦标杆企业案例，某食品连锁公司为例，为在座企业家系统的讲解了如何用股权激励让企业从资本走向智本，如何让股权不变成烫手山芋，而成为利器，帮助企业管理，更实现企业治理。

在郑波老师看来，空谈误企，不以落地为目的的股权激励都是在耍流氓。

结合课程主题，郑波老师指出，现在已经是新时代，新时代要有新想法，更要有新机制！