古人有云：几砚昔年游，如今成十秋；论古人考取功名需数十载之努力，于今企业家们而言，又何尝不是十年如一日，才造就今日的企业辉煌？

都说打江山容易坐江山难，企业永葆长青也是同样的道理，上市十年，市值几十亿，如何在竞争激励的当下继续坐稳企业地位，甚至有更大突破？

在企业业务相对稳定、市场占有率相对较高的状况下，企业家们要学习的，将不再是营销策略等对外机制，而是更加重要的企业治理机制--企业的股权问题。

相隔十年，企业家仍需听的一门课

10月9日-11日，经邦集团《重新定义股权》课程如期在总部上海合生汇拉开帷幕，此次课程较精华班课程不同的是，着重于“重新定义”这四个字，课程知识点的升级、课程新案例的解读以及更庞大的专家咨询团队解答，都为这门课程带来了足够的吸引力，许多经邦已服务数十年的老客户纷纷前来听课，其中不乏上市集团的企业家们。

经邦集团创始人薛中行老师一上台就非常激动，看到许多老客户熟悉的面孔，他讲道，股权的的确确是一个长期交付的过程，就像企业的发展一样，不同的阶段我们要做不同的股权架构，我看到有些企业已经在与经邦合作的过程中从创业走向上市，还有的企业家已经把二代继承人带到课程现场一同学习，在经济环境相对紧迫的环境下，经邦服务的企业依旧保持稳步增长的态势，证明经邦的股权理念确实有效，确实可实施，确实可落地，在场的新学员企业家们也可以放心跟着经邦学习股权，打造企业的“核动力”了。

确实如薛老师所讲，经邦10年前的客户容百锂电，老板已在这短短十年中成功上市两家企业，新上市的容百科技跻身科创板首批上市名单，成绩斐然；当然，十年的工夫可不止一纸股权分配说明书这么简单，随着企业转型、人才更替，股权的结构与设定也会随之变化，这也是薛中行老师首创“五步连贯股权激励法”所说的精髓所在。

股法之道，绝不是一成不变的“死规定”

在第二天晚间的答疑环节中，众企业家学员们提问积极，经邦资深专家咨询团队也耐心的一一回答学员们的问题，句句都是精髓，段段都是干货。

有企业家学员提问道，前几年行业状况好，大家只要肯做就会赚钱，几个合伙人干劲十足，年底分红是开心的时刻，但如今随着经济的发展与转变，从前赚钱的部门现在反而处于亏损，而新兴部门慢慢崛起，这时候就出现了股权分配不均、分红产生分歧的状况，不知该如何解决。

其实这个问题已经成为很多行业的“通病”，但也实属正常；毕竟社会经济在不断发展变化，产业结构也在不断调整，企业要做的就是随产业结构变化及时进行公司战略发展方向的调整，根据战略规划进行股权结构的调整，任何时候股权结构与分配比例都不是一成不变的，分业务、分层次的股权激励才会带动企业全面发展，“不患寡而患不均”也是好的诠释。

十年之约，与经邦共赴辉煌

经邦十九年，沉淀了数千家企业咨询案例，上万场培训课程，在咨询与培训的道路上，经邦始终走在前沿，只有不断打磨的股权知识，不停进化升级的课程与与时俱进的股权落地方案，才能助力更多企业走过一个又一个发展的十年，未来，股权的价值与意义将会迈入更高的层面，以股权为核心，带动企业发展，才是企业长青的基石所在，企业家们，无论是在创业起步的道路上，还是在稳健发展的阶段，亦或是资本注入、上市并购的重大转变过程中，与经邦立下十年之约，共赴繁荣！