上市十年的成功企业家们,如今都在学些什么?

古人有云:几砚昔年游,如今成十秋;论古人考取功名需数十载之努力,于今企业家们而言,又何尝不是十年如一日,才造就今日的企业辉煌?

都说打江山容易坐江山难,企业永葆长青也是同样的道理,上市十年,市值几十亿,如何在竞争激励的当下继续坐稳企业地位,甚至有更大突破?

在企业业务相对稳定、市场占有率相对较高的状况下,企业家们要学习的,将不再是营销策略等对外机制,而是更加重要的企业治理机制--企业的股权问题。

相隔十年,企业家仍需听的一门课

10月9日-11日,经邦集团《重新定义股权》课程如期在总部上海合生汇拉开帷幕,此次课程较精华班课程不同的是,着重于“重新定义”这四个字,课程知识点的升级、课程新案例的解读以及更庞大的专家咨询团队解答,都为这门课程带来了足够的吸引力,许多经邦已服务数十年的老客户纷纷前来听课,其中不乏上市集团的企业家们。

经邦集团创始人薛中行老师一上台就非常激动,看到许多老客户熟悉的面孔,他讲道,股权的的确确是一个长期交付的过程,就像企业的发展一样,不同的阶段我们要做不同的股权架构,我看到有些企业已经在与经邦合作的过程中从创业走向上市,还有的企业家已经把二代继承人带到课程现场一同学习,在经济环境相对紧迫的环境下,经邦服务的企业依旧保持稳步增长的态势,证明经邦的股权理念确实有效,确实可实施,确实可落地,在场的新学员企业家们也可以放心跟着经邦学习股权,打造企业的“核动力”了。

确实如薛老师所讲,经邦10年前的客户容百锂电,老板已在这短短十年中成功上市两家企业,新上市的容百科技跻身科创板首批上市名单,成绩斐然;当然,十年的工夫可不止一纸股权分配说明书这么简单,随着企业转型、人才更替,股权的结构与设定也会随之变化,这也是薛中行老师首创“五步连贯股权激励法”所说的精髓所在。

股法之道,绝不是一成不变的“死规定”

在第二天晚间的答疑环节中,众企业家学员们提问积极,经邦资深专家咨询团队也耐心的一一回答学员们的问题,句句都是精髓,段段都是干货。

有企业家学员提问道,前几年行业状况好,大家只要肯做就会赚钱,几个合伙人干劲十足,年底分红是开心的时刻,但如今随着经济的发展与转变,从前赚钱的部门现在反而处于亏损,而新兴部门慢慢崛起,这时候就出现了股权分配不均、分红产生分歧的状况,不知该如何解决。

其实这个问题已经成为很多行业的“通病”,但也实属正常;毕竟社会经济在不断发展变化,产业结构也在不断调整,企业要做的就是随产业结构变化及时进行公司战略发展方向的调整,根据战略规划进行股权结构的调整,任何时候股权结构与分配比例都不是一成不变的,分业务、分层次的股权激励才会带动企业全面发展,“不患寡而患不均”也是好的诠释。

十年之约,与经邦共赴辉煌

经邦十九年,沉淀了数千家企业咨询案例,上万场培训课程,在咨询与培训的道路上,经邦始终走在前沿,只有不断打磨的股权知识,不停进化升级的课程与与时俱进的股权落地方案,才能助力更多企业走过一个又一个发展的十年,未来,股权的价值与意义将会迈入更高的层面,以股权为核心,带动企业发展,才是企业长青的基石所在,企业家们,无论是在创业起步的道路上,还是在稳健发展的阶段,亦或是资本注入、上市并购的重大转变过程中,与经邦立下十年之约,共赴繁荣!