近期，知名长租公寓运营商蛋壳公寓“爆雷”，再度刺痛租房者的脆弱神经。长租公寓问题已经像一头闯入房间的“灰犀牛”横冲直撞，该好好管管了。
为了弥补亏空、维持企业运转，一些运营商强迫或诱导租客大量使用“租金贷”，让金融机构一次性付清租期内所有租金，却让租客背上贷款；对房东则采取月付方式。“长收短付”虽在短期内维持了企业现金流稳定，但此做法无异于饮鸩止渴。
蛋壳公寓暴雷真的能金蝉脱壳么？
新华时评在报道中强调：完善长租房政策，扩大保障性租赁住房供给，促进租房市场健康发展，关键在监管。当市场“无形之手”失灵，政府的“有形之手”就要重拳整治。
经邦国际创始人薛中行博士也在11月23日的经邦《寡头股权方案班》中向到场的企业家学员们分析了此次事件，他讲道：其实蛋壳公寓的运营手法是许多企业都会采取的“圈钱”手段，以低成本快速募集“未来的钱”看似会让企业短时间内获得丰厚的现金流，其实已经造成了外部虚荣内部亏空的局面，因此我认为，蛋壳的管理层从一开始就没打算将这个公司做多久，肯定内心一直抱有“金蝉脱壳”的想法，这是做企业万万不可取的，这样的企业也根本不可能逃脱失败的命运，正所谓企业不“自治”，就一定会被“惩治”。
就像前阵子蚂蚁金服的上市失败一样，企业万万不可“自大”，更不要去挑战政策的底线，无论企业发展到多大，要一直怀揣做企业的初心，才是做正之道。
如何成就行业寡头？要站在行业的角度看企业
课程现场许多企业家都会提到一个同样的问题：为什么我总是找不到企业未来正确的发展方向？
其实是看待企业的角度问题。
许多企业家会常常思考，我的企业该如何发展？该着重发展哪一项业务？该如何规划企业的层级和事业部？其实这些问题的答案往往需要从企业中“跳出来”才能找到。
薛中行博士讲道，企业家一定要把你从企业的角度思考问题，上升到行业、产业的角度去思考，你所处的行业是怎样的现状，未来这个产业乃至整个产业链的发展又是作何走向？这些才是企业家应该思考问题的角度；从这个角度得到的答案反观自己企业的发展，未来之路其实就会比较明朗了。
2020年的疫情总是反反复复，但是我欣慰的看到此次课程还是有不少企业家前来学习，其实在座的都是这场疫情的胜者，倒闭浪潮过后能够生存下来的，其实都是有硬实力的企业，都具备成为行业寡头的条件。
因此，我们今天所讲的股权激励，并不是意味着在企业内部给大家分分钱、分分红的事情，我们是以股权激励这种企业自治的有效手段，让企业做大做正达到企业长青的目的，从根本上讲，股权激励是一种长期主义的价值观建设，只看眼前能分多少红，明年、后年能达到什么激励标准那不是最终的目的，只是企业发展过程中的手段。
薛老师的课程让在座所有企业家燃起奋斗的激情，在之后2天股权激励实战的课程中纷纷摩拳擦掌，通过模拟股权激励方案进行实打实的股权激励操练，从方案中看问题，才能找到问题的根本所在，这也是经邦一直强调的：能落地的股权激励方案才是企业最好的治理之册。
