2015年9月15日——18日，经邦咨询9月份《企业股权激励咨询》在广东清远狮子湖喜来登会展中心盛大举行，近两百名来自全国各地的企业家，暂时放下繁杂的企业事务，抽出宝贵的四天时间，心无旁骛地听取了经邦咨询薛中行老师主讲的“企业股权激励”。

“我在宝贵的20年的时间长河中目睹了很多企业的成败得失，哪些股改操作是短期内有利的，长期有害的？哪些股改是短期有害，但长期却很有价值的？我们应该拿赚钱的公司去上市，还是值钱的公司上市？这20年帮助企业上市的成绩在于上市当中如何帮助企业避免走弯路，而股改之路充满风险，充满机遇，系统把握规避风险。价值观，长于眼下，看如何取舍……”薛老师谈起了他自己在20年的股权激励运营中，对股权架构进行顶层设计的原因和理念，他认为企业长治久安的关键在于能不能很好的运用顶层设计，然后借助资本市场盘活自己，而经邦的理念正是帮助这些企业打造成寡头企业。

薛老师高屋建瓴般的案例解析，详细精确的理论指导以及散发式思维的智慧引导，使企业家学员们在四天三夜的培训中受益匪浅。经邦15年专注的股改经验和薛老师独创“五步连贯股权激励法”知识体系，彰显出了他多年的经验累积和学术高度。企业家学员们在学习股改理念，并通过薛老师的启迪后，也没有吝啬对薛老师的掌声，意犹未尽的同时也感叹了经邦在股改的专业性和权威性。

由经邦咨询合伙人吴苑林老师带领的“方案演练”环节中，提出经邦观点：“方案是自己设计出来的，效果是实施精进出来的！”并围绕这个话题展开了深入的讲解，具体阐述如何为自己的企业量身定做一个符合自身发展的股权激励方案。企业家学员积极参与认真演练，在经邦股权专家以及顾问老师的热情帮助下，设计出符合自身企业发展的个性化股权激励方案。

李明星老师在方案答辩环节向一位进行方案展示的学员建议道：“你公司人的工作量大，业绩是靠人堆出来的，属于劳动密集型，开发新产品的这些人可以做激励，叫产品合伙人。首先，在产品上、项目上或分子公司上单独一个单元里给他一个股份。其次，还要看公司合伙人的工资水平如何，工资水平不低的，为了促进业绩，建议不要只以纯粹的分红模式，而采用增加一部分叫干股分红，但干股分红是超额的。可以适当兼并一些虾兵散将的同行且在当地市场有容量但不是很大的公司，采用股权置换的方式收购。” 经邦咨询资深合伙人郑波老师也指出：“要考虑税务问题，产销分离会引起部门间的紧张，大企业要做小，小企业要集权，做到两层持股就够了”。

“股权经营是集于商业模式来匹配我们的股权激励方案”，经邦咨询管理合伙人王俊强老师针对这一点也展开了自己的观点叙述，并向学员们表述了在企业不断壮大的各个阶段所应当注重的焦点，学员们聚精会神的听讲并记录下了王老师所奉献的干货。

薛老师现场还与大家分享了经邦股权布局金字塔模式，阐述了经邦的发展模式和未来的上市计划，也欢迎各位企业家与经邦相互合作，创造出更好的企业发展平台。 

“我是第二次来到经邦，在资本的路上也走了好几年的时间，一直没有找到能够真正帮助到我们的，我找过国外的专家团队，做完方案之后觉得不太适合中国的国情，朋友介绍来上海经邦，说如果在这你还是找不到出路，在全国你就真的找不到合适你的咨询公司了，第一次来经邦我就觉得非常专业，团队是非常震撼的，首先折服我的是每一个专业的老师。其次看到了经邦一站式的服务，我很放心把我的企业交给经邦团队。”一位与经邦签约的女企业家如是说。 

经邦多年来的专注，得到了越来越多学员们的认可，也点燃了学员们对股改的热情，对经邦的信任，令经邦所有的咨询顾问们倍感欣慰，企业家学员们对经邦的评价和赞许，也正是经邦继续努力进步的动力源泉。

经邦咨询热忱欢迎全国的企业家于2015年10月19日—22日在上海西郊国宾馆参加下一次经邦《企业股权激励咨询》，让您的股权激励方案得以完美落地！