2016年1月17日，上海经邦咨询在西郊宾馆召开为期四天三夜的股权咨询峰会。在新春即将到来之际，为近150个来自全国各地的企业家们答疑解惑。

（经邦团队和企业家们在西郊宾馆合影）

“股份制不等于承包制，股改也不是简单的分钱。企业治理的高境界是‘无为而治’，成功的股改应该实现‘股聚人聚’的愿景。”峰会开始之时，经邦咨询创始合伙人薛中行揭开了股改的真谛。

（经邦咨询创始合伙人薛中行老师开启峰会）

“按照‘以终为始’的原则，企业家要根据需求层次制定激励方式，给予高层所有权，中层增值权，基层分红权。”以华为、复星等知名企业为例，薛老师为企业家们解开答案。

（企业家们认真听取薛老师的建议）

次日下午，经邦咨询资深合伙人吴苑林老师为企业家们剖析了股权激励的实施过程。凭借多年的项目经验，吴老师将“定股、定时、定量、定价、定人”的五个环节剖析得偏僻入里。

经过两天的学习，企业家们的股改意识大大增强。在这日晚上的专家团答疑上，薛老师和经邦咨询资深合伙人郑波、李明星、吴苑林三位老师一起坐阵，企业家们纷纷踊跃举手，向老师们提出自己心中困扰已久的问题。

（答疑会上，经邦四位合伙人坐阵，为企业家们答疑解惑）

在19日的课程演练上，久经百战的吴苑林老师再次登场，以其丰富的经验诠释了股改的每个环节。在他循循善诱的启发下，企业家们纷纷专心地投入方案演练。

在方案点评环节，薛老师和经邦资深团队郭彦虎、李明星、郑波三位老师给企业家们答疑解惑。

（晚上的方案点评环节，四位老师逐一分析了企业情况）

在峰会闭幕的后一天，薛老师还给企业家们带来了一份“贺岁大礼”——股权传承方案。中国那句古话“家和万事兴”。但家族企业要保证家族成员之间的和睦共处，更为重要的是还要处理好家族成员内部癿利益冲突。合理的股权分配方案是维持家族基业长青的良药。

（薛老师分析股权传承方案）

此次峰会在20日下午圆满落幕。载着的满满的喜悦和收获，企业家们充满信心地走出会场，用好股改这把利器，与经邦携手共进，相信2016一定是硕果满满的一年。