2016年4月18日，上海经邦咨询在西郊宾馆召开为期四天三夜的股权咨询峰会。数百个来自全国各地的企业家们集聚一堂，共同探讨新经济环境下，股权价值带来的全新的财富窗口。

（此次与会的经邦咨询团队合影）

“股份制不等于承包制，股改也不是简单的分钱。企业治理的高境界是‘无为而治’，成功的股改应该实现‘股聚人聚’的愿景。”峰会开始之时，经邦咨询创始合伙人薛中行揭开了股改的真谛。他告诉企业家们，股权的顶层设计是一项工程“整体理念”的具体化。万丈高楼平地起，盖多高楼的决定了要打什么样的地基，先要进行系统化的顶层设计，才能动工从底层盖起。

（经邦咨询创始合伙人薛中行老师开启峰会）

“按照‘以终为始’的原则，企业家要根据需求层次制定激励方式，给予高层所有权，中层增值权，基层分红权。”以华为、复星等知名企业为例，薛老师为企业家们解开答案。

（企业家们认真听取薛老师的建议）

19日下午，经邦咨询资深合伙人李明星老师为企业家们剖析了股权激励的实施过程。凭借多年的项目经验，李老师首先明确了股权激励的目的：激发核心人员持续奋斗的激情，让奋斗者获得更多；激励公司高管，增强管理者的主人翁责任感，增加公司利润，同时整合外部资源，使上游供应商、下游经销商成为公司命运共同体。此外，股权还能帮助继承者企业传承，保持公司控制权，打造百年企业。明确目标后，李老师开始逐一分析“定股、定时、定量、定价、定人”的五个环节。

（资深合伙人李老师老师解读方案演练）

这天晚上的专家答疑上，薛老师和经邦咨询资深合伙人郑波、郭彦虎、吴苑林三位老师一起坐阵，企业家们纷纷踊跃举手，向老师们提出自己心中困扰已久的问题。

（四位专家就企业家提问一一给予解答）

20号晚上的方案点评环节，薛老师和经邦咨询资深合伙人郑波、郭彦虎、吴苑林三位老师和企业家们具体探讨实战案例。

（晚上的方案点评环节，四位老师逐一分析了企业情况）

在峰会闭幕的后一天，赵进华、陈颖、于阳如三位资深项目总监与企业家们分享了实战经验。

（资深项目总监陈颖分享项目实操经验）

结束之际，薛老师还给企业家们深入分析了企业家们关心的问题——企业传承。中国那句古话“家和万事兴”。中国家族企业55岁以上的100万人，50岁以上的300万人，中国家族企业迈入交接班高峰！但家族企业要保证家族成员之间的和睦共处，更为重要的是还要处理好家族成员内部癿利益冲突。合理的股权分配方案是维持家族基业长青的良药。

此次峰会在21日下午圆满落幕。载着的满满的喜悦和收获，企业家们充满信心迎接资本市场的考验。如今新经济模式正逐步取代了过去的经济发展模式，若此次能把握先机，用好股改这把利器，与经邦携手共进，未来我们将不断创造新的奇迹。