近年来，企业发展分化加剧，有的企业突飞猛进，直奔寡头，有的企业却一路磕磕绊绊甚至越走越远。上海经邦咨询多年经验可知，企业要取得飞跃，首当其中是要做好顶层设计，通过企业股权价值的实现来为企业助跑。2016年6月27日，上海经邦咨询在西郊宾馆召开为期四天三夜的股权咨询峰会。数百个来自全国各地的企业们集聚一堂，共同探讨股权价值带来的风口。

(六月咨询峰会上企业家合影)

“企业经营本质的问题是人的问题，一流的创始人要懂得经营人性！”峰会开始之时，经邦咨询创始合伙人薛中行给企业家们发出了警示：“不要用日常管理的勤奋掩饰布局战略的短视和懒惰！企业的成功不是依靠老板累死累活地干，而是发挥团队的作用，实现‘无为而治’。

（薛中行老师指出股权价值的核心所在） 

“真正好的股权设计，应该是实现‘股聚人聚’。”这次的宝万之争炒得沸沸扬扬，王石一次次被逼到悬崖边上，薛老师就指出了王石的关键败笔：“王石是商业中的高手，却是在股权上的失败者。”薛老师一针见血地点出了王石在两个关键时期犯下致命错误：在该掌握公司股权时没有掌握，失去了控制人地位；在给员工股权激励时又没发挥好‘金手铐’的作用，导致如今有心无力。 

（全场企业家聚精会神听薛老师分享）

28日，经邦咨询总经理王俊强老师为企业家们剖析了股权激励的实施方案、退出机制和改善方案。凭借多年的项目经验，王老师一针见血地指出了股权价值帮助企业家实现的两大目标：对内激励人才，激发团队活力；对外整合行业，打通企业上下游，实现价值共赢。按照经邦独创的“五步连贯股权激励法”（定股、定时、定量、定价、定人）推进，企业家们才能步步为营，击败竞争对手，取得有利地位。

（王俊强老师为企业家们详解股权激励过程）

晚上的专家答疑中，久经百战的几位老师李明星、郭彦虎、吴苑林登场，和薛老师一起深入分析学员具体的企业问题。以其丰富的实战经验给企业家们分析企业面临的实际问题。

（答疑会上，经邦四位合伙人坐阵，为企业家们答疑解惑）

为了给企业家们更好地制定股改方案。29号晚上的方案点评上，薛老师和经邦咨询资深合伙人李明星、郑波、郭彦虎、吴苑林四位老师一起坐阵，场上气氛热烈，展开深入讨论。 

（晚上的方案演练环节，五位老师逐一分析了企业情况）

至30日下午，此次咨询峰会圆满落幕。如今的天下正面临由分到合，我们正处于一个从产业整合到天下大势中，经邦源于企业家们携手共进，把握住股权大势，打造出一个个行业寡头！