随着市场竞争愈加激烈，中小企业如何甩开竞争对手，成为行业寡头成了很多企业家关心的问题。在这场生死攸关的博弈之中，股权价值成了中小企业竞争的制空权。2016年7月25~28日，数百位来自全国各地的企业们不畏高温酷暑，再聚西郊谈股（权）论（激励）道，共谋股权激励带来的时代风口！ 

(七月咨询峰会上企业家合影)

“经营企业就是经营人性！”峰会开始之时，经邦咨询创始人薛中行老师点出了此次峰会的核心，凭借多年的经验，薛老师给在座的企业管理者开出一剂良方：企业管理应该“无为而治”！这给很多兢兢业业，为企业费尽心思的企业家们敲响警钟：真正出色的管理者，并非让自己事事亲力亲为，而是发挥团队的作用，让员工为自己而奋斗 ，同时为公司创造出更大的价值。

（薛中行老师指出股权价值的核心所在）           

“真正好的股权设计，应该是实现‘股聚人聚’。”围绕这个目标，薛老师言简意赅地指出了股权设计的核心所在，逐层剖析了股权价值运用的具体方法。

（全场企业家聚精会神听薛老师分享）

那么，这套方案应该如何实施才是有成效的呢？在随后的7月26~27日，经邦咨询总经理王俊强老师用两天时间，为企业家们深入剖析了股权激励的实施方案、退出机制和改善方案。凭借多年的项目经验，王老师为企业家们指出了合理的公司股权架构应当实现的两大目标：对内激励人才，激发团队活力；对外整合行业，打通企业上下游，实现价值共赢。围绕这个目标，王老师为企业家们逐一分析了经邦独创的“五步连贯股权激励法”（定股、定时、定量、定价、定人）的具体实施方案，指导企业家们如何层层推进，一步步占据制高点。

（王俊强老师为企业家们详解股权激励过程）

在晚上的专家答疑环节中，久经百战的四位经邦咨询资深合伙人：郑波、李明星、郭彦虎、吴苑林齐聚一堂，面对企业家们踊跃提出的来自企业各个层面的问题，凭借丰富的实战经验，四位老师切实分析了企业面临的现状，为企业家们指点迷津。

（答疑会上，经邦四位合伙人坐阵，为企业家们答疑解惑）

为了给企业家们更好地制定股改方案，在27日晚上的方案点评环节上，薛老师带领经邦咨询资深合伙人李明星、郭彦虎、吴苑林一起重返舞台，对台上企业家们的股改方案进行了精彩的点评。 

（晚上的方案演练环节，四位老师逐一分析了企业情况）

至28日下午，此次持续四天三晚上咨询峰会圆满落幕。

如今，天下正面临由分到合的大趋势，站在时代的风口，我们一定要找准自己公司的企业势能，才能在市场竞争中突出重围。在此，经邦一路陪无数中国传统民营企业家们走过了16年，也愿在未来漫长的岁月中与企业家们携手共进，把握股权的风口，共同打造出一个个细分行业的寡头！