经邦股权激励案例解析|科技企业的股权激励方案实施
【企业简介】
深圳SH国际已有30年历史，一直专注于科技印刷行业，目标是要打造现代化经营型企业集团，为科技印刷产业提供一揽子系统解决方案的服务商，立志做到为客户“省时、省力、省钱”。公司在行业一直处于龙头地位，有着良好的品牌信誉与很高的商业地位。
[项目背景]
三十年发展至今，SH已在科技印刷市场占有一席之地，但由于市场大环境因素以及没有在合适的时机突破转型，导致企业发展到了瓶颈时期。内部市场及销售人员失去了“狼性精神”，团队凝聚力下降，士气不足，导致企业发展缓慢，甚至出现倒退。同时，由于之前激励方案的缺陷导致一些负面效果的出现，使得公司受到了一定程度的打击。
[项目分析]
通过中长期的激励方案，会使团队与企业较为长期的目标保持一致，增加团队凝聚力；同时，短期的合理的利益分成机制可以促进营销团队增加活力，给企业注入生命力。另外，合理设计的股权激励会给员工主人翁的意识，打造一个事业合伙人平台，与企业的事业观价值观相匹配。
【解决方案】
图为经邦咨询与企业合影
本次股权激励方案分为短期加长期激励方式，主要针对分子公司的班子成员、集团核心管理人员。通过短期与长期阶梯型的股权激励体系，短期可以激发其二次创业的激情，并在长期内形成与公司整体利益的一致性。短期激励在不同的平台上进行操作，利益相关性较大，刺激作用较强。长期激励将激励对象在同一个平台上进行激励，达到价值观的一致性，与企业长远发展的战略相一致。
薛中行博士创建了上海经邦企业管理咨询公司，并且建立了经邦官网，是企业家学习股权激励机制，参加股权激励培训的专业平台。企业家可以在经邦咨询官网学习到国内的股权激励方案设计，股权激励制度，股权激励案例等。真正明白股权激励是什么意思，股改是什么意思。充分发挥企业的股权价值。
薛中行股权激励主讲内容为：1、五步连贯股权激励法；2、股权赢天下；3、中国式股权激励。薛中行博士编写的教材《五步连贯股权激励法》，推动企业股权改革运动的发展，已成为股权改革行业的启蒙教材，推动了股权激励事业的发展。
经邦咨询累计培训企业家超过数万人次，众多企业集团在经邦真正学会股权激励，员工激励，在经邦的帮助下成为行业寡头。
