【企业背景】

德汇实业集团成立于2001年，是新疆本土的房地产公司，长期致力于商贸地产和中国与中西亚、俄罗斯的国际贸易,是“地产+商贸”的典型模式
 

【案例背景】

公司地处边远，一直受人才难觅困扰，尝试了很多方法都起不到理想效果。同时，作为房地产企业，老板一直苦于无法较为准确的衡量经营团队的经营成果（因为土地增值很快，即使经营不善同样能够盈利）。

【项目分析及制定的方案】

在经邦咨询项目团队的帮助下，化整为零模块化运作，对核心、优秀员工采用“忠臣给股权”、“功臣给奖励“、”能臣给未来“，实现“劳者有其股”。

【咨询效果】

人才如东流之水涌向远在边疆的德汇；经营团队的经营成果和非经营成果做到了有效甄别。另外，老板也从繁杂的管理中解脱出来，一年在加拿大住两个月、上海住3个月，在新疆总共的时间不超过一个月。