“中小医院必将迎来一场你死我活的“你追我敢”，在这场追赶中，第一追的就是人才，追如何吸引人才，追如何留住人才。”

在宣城市为民口腔门诊部股权激励大会上，院长李学峰如此说道。

李学峰认为，和便利店将超越沃尔玛类大商超成为城市化进程后的主流类似，深度接近顾客的社区医院和社区医疗中心也将迎来一波大春潮，颠覆三甲医院位置，未来市场份额达到80%，成为城市新动力。

当下，医疗行业是一个金字塔的形状，三甲医院独占80%的市场份额，随着消费升级、医疗服务升级，人民对于医疗需求将大增，有限的三级、三甲医院将达到饱和，社区医疗将被深度唤醒。

对此股权激励实施方，经邦咨询表示认同。

经邦咨询高级项目经理周游列表示：“比起大企业、上市企业，中小企业更需要股权激励。中小企业的突围战不是简单的冲锋，吹响号角就前进，而是一场内外兼修的大比拼，对外拼服务，拼技术，对内拼制度、拼人才。”

“诚如华为虚拟股对华为崛起起到了决定性的作用，在人才这个维度，企业只有推行股权激励，员工才能够有机会以自己的价值贡献成为公司股东。为民口腔口腔未来方向是社区诊疗。这个模式领域前景很好，但发展很快，眼下关键是建立起一套人才机制，不要等高速扩张时，无人才可用。”

对此，李学峰深有体会，心中有痛。

李学峰分享经历，他说曾经只知道埋头看牙，疏于关注人才，结果辛辛苦苦培养的人才流失了，更为严重的是流向了竞争对手。希望企业家，一定要避免这个问题，以股权为纽带，让员工收益，让公司收益。

据数据显示，我国目前口腔患者已超过六亿，发病率接近50%，就诊率却不到5%。换言之，95%以上的患者并未得到有效诊疗。

在这个巨大的市场下，宣城市为民口腔门诊部是很有前途的。

昂首向前亦要痛定思痛，谈到此，李雪峰发狠说，“我们的目的不仅仅是留住人才，而是加快公司发展的步伐，做大做强为民口腔，把区域第二名和第三名远远甩在身后，巩固区域老大的地位。”

李学峰说：“以前没听课前，自己会弄一点分红，干股，来经邦听课后，反而不敢做了。认真听了两堂课后，终于决定让专业的人做专业的事，请经邦团队来辅导企业股改。”

透过李学峰看中小企业家股权认知现状，绝大多数企业家股权意识觉醒了，但很多人却处于对股权激励的自我假想中。

股权激励不是游戏，关系企业未来，玩不起儿戏。股权激励不仅需要系统思维，还需要全局考虑，从这方面而言，中小企业的路还很长。

对此经邦咨询表示：“股权激励是小企业到大企业的必经成长路径，不是分股权，更不是股权奖励。正确认识股权激励，将是一个企业腾飞的开始。从国家战略层面而言，股权激励已成为经济发展的必然选择。它不仅是，中小企业由计划经济向社会主义市场经济转型的必要过程，更是中小企业走向繁荣的战略曙光。”

经邦咨询进一步表示：“经邦作为股权品牌，专注股权18年，将继续带领咨询团队，为中小企业股权激励努力，成为中小企业股改路上的良师和益友。经邦不仅关注企业全权布局，更关注企业未来成长。”