由于国家宏观调控、环保因素、上游供给侧改革，钢铁价格暴涨，国内钢价格高于国际刚，出口难做。钢铁行业普遍难做。

钢铁行业不景气，连带着下游行业钢铁贸易也不好做。

行业不好做，人才就难以留存。

唐山宏忠钢铁有限公司（以下简称宏忠钢铁）是一家成立于2000年的钢铁企业，曾占据了全国90%市场，带起一批民营钢铁厂生产大发展，成为对唐山的一大贡献。宏忠钢铁高出口量达到50多万吨，货值近3亿美元。现公司年营业额33亿元左右，钢材贸易量达到20万吨以上。

饶是如此体量，也架不住人才流失问题。

据宏忠钢铁总经理王建辉表示，由于人才流失，近年来市场不断出现下滑，尤其是国际业务量，出现了断崖式下降。就今年而言，不少中层人员年初离职，而新招聘的主要高管新人也人心浮动。

人才流失问题如何破？

挖掘人才流失原因，唐山宏忠钢铁有限公司做出了一个战略性决策。

王建辉：“目前的情况不是常态，公司的底子很稳很扎实。公司未来发展希望大家共同奋斗，一起努力，和公司一起走下去。”

2018年9月12日，宏忠钢铁股权激励启动会在河北唐山正式拉开序幕。宏忠钢铁与经邦咨询正式达成股权激励战略合作。

王建辉认为，行业不景气，人才凝聚力就是企业抵抗风险，抱团前进的基础，企业要打造人才凝聚力，股权激励是手段。

经邦咨询，全称上海经邦企业管理咨询有限公司，在中国企业管理提升、国企改制、民企再造等领域成果卓著，已经成功帮助上万家企业导入股权激励。

知名企业如云天化、洋河股份、维也纳酒店、良品铺子、王力集团均是在经邦咨询师的辅助下，导入了股权激励。

此次，经邦咨询服务业工作室主任李庚，经邦咨询高级项目经理韩宜明等人出席了启动会。

针对宏忠钢铁人才流失，经邦咨询服务业工作室主任李庚表示：“不是员工出了问题，人才出了问题，而是人才机制出了问题。”

李庚认为，企业需要导入股权激励，打造留人机制，这是企业长治久安，持续锐进的驱动力，更是不景气行业，打造人才凝聚力，抵抗风险的坚强砥柱。

启动会上，李庚以著名公司华为、腾讯、阿里巴巴以和小米出色的股权激励计划为例对股权激励基础知识做出了分享，并对员工普遍关心的问题进行了解释。

员工反映很激烈。现场员工普遍表示：“之前没有接触过股权激励，经过老师讲解，感觉对股权激励这件事以及事件背后给大家带来的核心利益有更多思考，非常欢迎公司的股权激励计划，期待公司借助股权激励实现转型与发展。”

对此，李庚回应：“什么是股东，股东是未来的财富成长标志；为什么要做股权激励，只有大家都能和公司一起奋斗下去，就能够共享公司成长的收益；为什么给员工做股权激励，老板有胸怀，大家有干劲，面向未来共同参与公司的发展，给到公司发展更多的方向，更努力的拼搏才有更美好的未来。”

诚如经邦咨询李庚所言，一直以来，高薪高福利都是留住人才的制胜法宝。但随着大众创业、万众创新风潮勇气，人才意识觉醒，高薪高福利留住人才已经成为过去式。未来企业和人才或许不再是雇佣与被雇佣的关系，而是合作关系，合伙关系，通过股激励，实现风险共担，利益共享，结成事业共同体，甚至命运共同体。