大公司惴惴不安，小公司跃跃欲试；大多数的大型集团公司追求主体框架的稳固，而没有充分考虑员工的能力及推动作用，在现如今的经济体制下是没办法适应生存的；集团今天的规模来自于昨天的效率，明天能否保持这一规模则有赖于今天的效率，集团公司需要靠组织能力提升规模，也需要靠个人能力提升效率，想要达成双赢，集团公司的治理体系需作出根本性变革，要从传统的集权体系走向民主化，股权激励在这当中，就可以气到强有力的推动作用。

 

福正集团股权激励项目实施大会

经邦咨询共同见证

2019年1月6日，福正集团股份有限公司股权激励实施大会在浙江省台州市正式举行。经邦咨询高级项目经理李芳老师、高级顾问戴磊老师应邀共同见证这一历史性时刻。

 

 

福正集团股权激励实施现场

 

福正集团股份有限公司始创办于1995年，总部位于风光秀丽的浙江省台州市仙居县，拥有1.9万平方米生产基地，员工260余人，其中专业技术研发人员30余人，并配备有先进的专业设备。公司深耕配电与标识牌的细分领域近20年，产品主要以以输配电及控制设备、电能计量箱、电力金具、标牌标识、防雷设备等为主，服务布局全国各地省市及地区，并设有多家分公司。

福正实业在行业内享有较高的品牌声誉，公司近5年来以年均70%以上的速度飞速增长，2018年营业收入超过4.5亿，是电力标识牌行业的龙头企业之一。

大会开始，公司创始人兼董事长吕丁福先生致辞。吕总先是对经邦团队近3个月来的辛勤工作表示了肯定与感谢，随即对公司未来的发展规划进行了重申，未来公司业务将扩展到 全国100多个县市，公司将借助股权的力量打造100个区域合伙人。

吕总表示，福正集团以后将会成为一个大平台对每个人开放，员工人人都可以成为经营者，接下来希望发挥全体员工的能力，大家一起共同将这个事业经营好。

 

 

实施大会上吕总进行致辞

 

随后经邦咨询高级项目经理李芳老师回顾了3个月来的项目历程，对福正集团全体员工给予项目的合作支持表达了感谢，并热烈祝贺激励对象成为福正集团的股东一员。李老师谈到股权激励是一个持续动态的过程，其本质是帮助企业甄选人才、培养人才、发展人才、实现企业与员工共赢的目的。

 

 

经邦咨询李芳老师在会上发言

 

激励对象分别与公司签订股权协议，并由董事长吕总向大家授予股权证书。激励代表随后在台上发表获授感言，员工们纷纷表示了对公司分享股权的感恩之情和以后以主人翁的地位在公司更好的发挥自身作用的决心。随后全体股东在经邦老师的带领下，一起宣誓入股，整个会场一度进入高潮。

 

 

激励对象现场签约入股

 

 

激励对象代表发表感言

 

 

全体股东宣誓入股

 

新年伊始，福正集团携手经邦咨询量身打造的股权激励方案终得落地。在一个好的平台中，一个好的机制更是可以把优秀人才的作用发挥到淋漓尽致。对于福正集团而言，公司股改只是未来发展迈出的一小步，在全体员工共同努力下，福正集团将继续深耕电力标识牌行业，努力把企业做好、做大、做强，将公司的产品推往全国乃至全球，早日实现上市梦想。

在此经邦咨询预祝福正集团股份有限公司股权激励项目取得预期效果，福正集团成功迈出蜕变蛹蝶之路！