2019年5月5日，“五一”国际劳动节刚过，辽宁成大国际贸易有限公司（简称“成大国际”）绩效管理咨询项目正式启动，上海经邦咨询经焱团队（简称“经焱”）项目总监张军老师、高级项目经理宛高鹏老师组成的项目组受邀来到公司现场，共同见证项目启动，并开展为期5天的调研访谈工作。

 

5日上午，张军老师与宛高鹏老师与成大国际总经理金总、董事长权总进行了深入交流，明确了本项目的核心问题及重点突破方向。

 

下午3时，成大国际绩效管理咨询项目启动会在成大大厦24楼会议室隆重举行。金总说：3年前，上海经邦咨询帮助公司落地了股权激励项目，成功留住并吸引一批优秀人才。如今，受到国际贸易市场和国内同类企业的竞争环境影响，公司需要更为深入的绩效考核和管理，让每个人获得与自身价格匹配的回报，变得十分重要。金总预祝项目顺利落地并激发成大国际员工的创造力，推动成大国际业绩平稳健康提升。

 

金总工发言后，张军老师给与会人员讲解了绩效管理的重要性和必要性以及本次项目的流程。

 

5月6日-9日，经焱项目组与成大国际核心中高层及部分员工代表进行了一对一的沟通交流。项目组通过倾听访谈人员的心声，充分掌握了项目制作需要的信息，为后期项目落地打好了基础。

 

9日下午2时，成大大厦26楼主会议室，高朋满座——张军老师给成大国际广大员工做了一次精彩的岗位说明书编写培训。

 

△岗位说明书便携培训现场

 

经焱项目组带着公司领导的诉求、员工的期许离开了成大国际，在接下来的两个月时间里，经焱项目组将与成大国际通力合作、密切沟通，用心编写绩效管理方案、全力帮助成大国际落地绩效管理制度。