现如今，越来越多的企业家明白一个道理，股改是企业腾飞的加速器，能全方位地帮助企业一步一步走近梦想。向前一步是梦想，退后一步是现实。若想让梦想照进现实，唯有与股改携手前行。
 

        三羊开泰聚羊城，巧用股改助梦成。2015年1月17日-20日，经邦咨询1月份《企业股权激励咨询》羊城新年逐梦开跑。热爱学习、渴望成长的企业家们自然不会放弃这么好的机会，以能量满格的精神面貌齐聚广州花都皇冠假日酒店，听取了经邦咨询薛中行老师主讲的“企业股权激励”。在这里，众多实干企业家的梦想在升腾。在这里，股改盛宴就此开席。 
 

 

经邦咨询《企业股权激励咨询》现场
 

        古训云：“水能载舟，亦能覆舟”。财富如水，治理企业如同治水一样。善用股权，叫醒的是梦想，企业家们只需坐收“轻舟已过万重山”的喜悦，实现企业的“无为而治”。误用股权，惹来的是噩梦，企业家们只能发出“一失足成千古恨”的慨叹，苦觅翻身的机会。
 

        不管是薛老师提出的“以终为始”股权顶层设计理念、“散财有道，制衡为基”的股改前提，还是他独创的“五步连贯股权激励法”、“审时度势，宽严有度”的约束退出机制都一步步教会企业家学员们如何善用股权，避免股改当中的种种误区与风险。
 

        听，娓娓道来的历史故事，流淌着先辈们留下的股权智慧。看，赫然在目的知名企业案例，诉说着股改的辉煌与伤痛。赏，如数家珍的标杆客户案例，赞颂着经邦咨询15年来的经验历练。 
 

 

经邦咨询薛中行老师分享现场

 

        走南闯北，见多识广的经邦咨询高级项目经理李明星的确是“腹有干货气自华”，风趣幽默地将“五步连贯，十步成诗，一步飞跃”的主题演讲推向高潮，详实而又接地气的理论与案例分享，引发了众企业家的强烈共鸣，还为企业家在制作股改方案时开辟了新的思路。
 

经邦咨询高级项目经理李明星干货分享现场
 

        在经邦专家团方案点评答辩环节中，让人眼前一亮的是一位怀揣梦想的企业家走到台前，滔滔不绝地分享了自己设计的股改方案。他的公司很典型也很特殊，因为他的公司刚有了名字，却还没注册成立，是所有企业中小的“企业”。
 

        “既然你在卖你的梦想，可以选择期权而不是期股的形式来激励公司高层。你想保住控制权，可以设立一个永不稀释的股权池。先激励门店店长，再激励部门经理是不错的选择，建议在总公司卖梦想，在门店卖收益，在扩张门店时用股权众筹的模式引入投资人”。经邦专家团如是评价和建议。

 

经邦专家团方案点评答辩环节——薛老师正在分析总结企业家的股改方案

   

        一个不能落地实施的方案，不管看上去多么完美都是一堆废纸！经邦咨询总经理王俊强对此深信不疑，并提出了股改方案实施七步曲：重构企业、传播企业家精神、找准引爆点、将骨干置于风口、培育员工股商、给足员工荣誉、塑造寡头梦想。
 

        “作为老板，学习股权激励，不要死盯着股人时价量，而应更多地思考，企业的命题在哪里，企业如何跨越平台，更上一个台阶。”王总一再提醒在座的企业家，并希冀企业家们要转变观念，摆正位置，因为股权激励是一个各就其位的过程。老板到该去的位置，企业才没有发展的天花板。
 

 

经邦咨询总经理王俊强分享现场    
 

        “这几天真是没白来。遇到经邦是一种缘分，也是一种福分。我们企业今年成立20年整，曾由国企改制而来，先后卖给过一家香港公司和一家美国公司，到现在我又重新接管公司。公司才整顿好，但我发现公司真是不好带，这些年我也没好好干，影响了十多家下属公司的员工，甚至是企业的前途，这是一种犯罪。找到经邦，做了这套股改方案后，我的感触是人只有给自己干，动力才是足的。所以，我这次要请经邦咨询的老师们去我们公司指导，打造一套给自己干的激励机制，改造企业的同时，改造自己！”一位曾经“贪玩”的企业高管在台上激情澎湃地表达了自己的决心。
 

        为表达对薛老师的深深敬意，来自贵州的企业家学员、优秀组长深夜赋诗两首献给薛老师，并在台上与大家分享。一首是“毕生奋斗只为公，诚信辅众求大同，民族复兴指日待，笑看中华蓝图宏”。另一首是“理论精高铸宝塔，纵横内外论中华，笔飞墨舞迎朝旭，循循诱导送晚霞”。这两首诗直抒胸臆，情真意切，是对薛老师的认可和褒奖，让每一个经邦家人自豪不已。
 

 

来自贵州的企业家学员、优秀组长现场与大家分享自己创作的诗歌
 

          经邦咨询热忱欢迎全国的企业家于2015年3月23日-26日在上海西郊宾馆参加下一次《企业股权激励咨询》，让您的股权激励方案得以完美落地！