他作为父亲，作为创一代企业家，和大多数企业家一样，他希望能将自己的企业交给儿子管理；

他作为儿子，作为创二代企业家，拥有自己的梦想，不希望接手父亲已经做得很好的企业，他相信自己会做得更好；

他们作为父子，却很少能在一起吃顿饭，甚至很少碰面；

他们作为两代创业家，都有自己的梦想，都有自己的思维模式，可谁也不知如何说服对方接受自己的想法；

父亲是一个热爱学习的企业家，在第一次参加经邦的股改咨询中，他对两代人问题有所领悟，他意识到仅靠自己可能无法改变什么，于是，在第二次参加股改复训时，他将自己不爱参加学习的儿子强拉到了现场！

四天的同吃同住，共同学习，共同考试、比成绩，这种经历是他们前所未有过的，感慨之余更让父子俩的心异常贴近！

更让他们意想不到的是，他们走进经邦《股权激励咨询》的课堂，首先是从企业的顶层设计着眼企业未来发展架构，由此让父子双方都了解到自己对企业未来的规划设计，并在咨询专家的指导下，从更专业的角度让双方对彼此的未来看的更透彻，更有信心！

经过四天学习，除了系统的从股权布局、股权激励、股权管控等全方位对自己企业做了全新的梳理，在方案的制作过程中，通过咨询专家的协助指导，更让双方认识到在执行中的难点，和如何相互配合解决问题！

由此从各自搭建股权架构，到双方协调解决困难，再到未来如何共同发展，全面打通了父子俩从事业到生活的任督二脉！