经邦从2000年开始涉足股权咨询，21年的时间一直专注于股权一件事，经邦所能做的就是把21年咨询经验中最核心、最精华、具有原则性的思想和方法论教给企业家，帮助企业塑造股权价值，提升企业竞争力。

股权激励就像是下围棋，懂规则的人很多，但是要成为一名九段高手却是一件很难的事情。可能一个股权激励方案，公司的高管会做、HR会做、律师会做、券商会做、会计师会做、很多培训公司的老师也会做，但是一个方案想要做出深度，做出味道，达到长效又安全的激励效果，并非朝夕之事！

如果把企业形象地比喻成汽车的话，那么股权激励机制应该就是驱动汽车快速前行的油门；但是，没有刹车，再好的汽车都无法把控方向和行驶速度，甚至会跌入深渊，而控股机制就是刹车，可以使企业发展"有张有弛"，运动自如。有了股权激励机制，企业就能一直保持强劲的发展动力，实现快速扩张；有了控股机制，企业老板就不用担心"油"给多了造成股权稀释、丧失控制权；激励机制与控股机制相结合，企业就能最终成为行业前列。