经邦咨询《股权激励实施精讲（2天1夜）》开始报名了！

风雨十八载，经邦与数万家企业携手共赴股改之路！为真诚答谢老学员的厚爱，自2018年起，经邦决定正式推出《股权激励实施精讲（2天1夜）》，作为《股权激励咨询（4天3夜）》的免费增值服务，助小企业一步步实现扩张、中型企业一步步突破瓶颈，助拟上市公司实现资本市场的顺利对接！

经邦观点：关于“造梦者”的梦想贩卖

“贩卖”对象不只是投资人

公司创始人通常扮演“造梦师”的角色，但是很多公司老板是向投资人进行路演，很少向公司内部的员工进行路演，甚至有些公司极端情况下还对员工保密。股权激励是一个梦想分享（贩卖）的过程，这个过程需要老板不断的向激励对象去路演他们的梦想，而股权就代表了他们的梦想，激励对象与其说参与的是股权激励不如说是认同了老板的事业梦想，并拿出自己的“ALL IN”状态投入进来。

一千个人，有一千个哈姆雷特

每个人对于公司价值的判断都不同，对于企业中某一岗位的战略贡献判断也都不同，所以股权激励难以达到公平。所以在股权激励实操的过程中总会“委屈”一部分同志。但从长期的角度来看，股权激励是多期轮动的，第一轮的激励与后几期激励的分配逻辑必定伴随着企业战略的变化而发生变化，所以一个岗位未来对于企业只要是有价值的，那么他的价值一定不会被忽视，会得到与之价值相应的股权比例。会随着战略贡献的变化而得到落实。