经邦新闻：五角场街道“两新”组织党组织书记工作会议于经邦隆重召开！

1月30日，五角场街道“两新”组织党组织书记工作会议于经邦隆重召开！五角场街道“两新”组织领导及各独立党支部书记莅临合生汇33楼经邦集团进行“两新”组织2017年度工作总结、新成立支部介绍、2017年度“两新”组织、党员考核测评工作动员等工作。经邦集团圆满配合完成本次书记工作会议，积极参与党内活动，普及党内知识！

视频学习：互联网+时代非上市公司股权激励实务：4股权战争 上线了！

在本节课程中，杨少飞老师将为大家带来3个典型的“股权战争”案例。第一个案例是阿里巴巴的股东“三角恋”，讲述的是马云团队是如何在和雅虎、软银三足鼎立僵持不下的局面中牢牢掌握阿里巴巴的控制权的。第二个案例是永乐电器对赌的恶果，讲述永乐电器创始人陈晓在引入外部投资对永乐电器进行扩张中，是如何因为对赌协议而被扫地出门的。第三个案例是国美电器空前博弈，讲述国美收购永乐后，前者创始人黄光裕与外部投资人、股东争夺企业控制权的过程中矛盾激化，锒铛入狱。

经邦观点：塑造寡头梦想

股权激励本质上就是告诉员工跟着我干，将来有一天你会成为什么样子。眼下虽然是一家小公司，但是将来有一天我可以做到一千亿。即使公司再小，也要有梦想，如果不讲梦想，你的公司现在值多少钱，发了多少工资，对员工的吸引是比较弱的，也很难激发员工奋斗的渴望。

对老板来说，在做股权激励的时候企业的梦想描绘是非常关键的,不仅要盯着公司现在是什么样子，股份怎么分，还要盯着未来，公司能做多大。股权激励分的是公司的未来而不是现在。

老板不称王，员工何以封侯？员工的斗志有多大，身价有多高，取决于老板的梦想，取决于老板能创造多大的舞台。在实施股权激励的过程中，不仅要明白你的方案是怎么设计出来的，还要明白你的方案是要解决什么问题，你的目的是什么。还要了告诉员工你的未来要去向何方，在未来的蛋糕里你能分享多少份额。我们如果有信心一起来创造未来，你可以拿到你该享有的份额，这就是股权激励的价值，老板有寡头的梦想，员工才能当上想当的老板！