12月21日，浙商总会会长马云在上海市浙江商会年会上做演讲时说到“以往可能是部分人不容易，2019年可能是大部分企业不容易。

马云还在会上传递了一个更惊人的消息，临近年底，他一天收到很多朋友借钱的电话，一天内5个，要卖楼的朋友大概有10个。

听到这些，我们不由得感慨，连马云身边的朋友都开始借钱过冬了，可见经济是真的不太好。经济下滑，市场疲软，资本寒冬，不说企业家朋友了，连演艺界的明星艺人也是影视寒冬，无戏可拍，未来迷茫。面对整个社会需求较少，经济市场不振的时候，那些向马云借钱的企业家朋友们到底该何去何从？以怎样更正确更好的姿态去面对2020呢？

2019年12月17日——20日，经邦国际开设的《经邦寡头股权方案班》在上海合生汇总部开班，吸引了来自全国各地的企业家朋友们。创始人薛中行老师从宏观经济环境出发、分享股权智慧力，为听课的学员们指点迷津，指明方向。

每一个呐喊“我太难了”依然没有倒掉的企业都值得有未来 

2019年，一句极具戏谑和自嘲的网络词“我太难了”流行开来，用它来描述，2019的企业家们，也依然贴切适合。而且不是某个行业的企业家身陷漩涡，遭遇业绩冷冬，而是所有的行业整体面临着下滑。不仅仅是中小企业面临危机，大企业也面临着说倒就倒的局面。在经济下滑的时候，企业的死亡率也达到了极高，那企业难道就没有生存机会了么？

实则不然，当前经济发展的情况是，世界在巨大的变化之中，整个中国经济面临调整，在全社会需求减弱的环境下，大浪淘沙，行业中一大批企业走向衰落倒闭，而那些活下来的企业经历优胜劣汰，都是勇者和强者，也必将面临更好的机遇。

经济寒冬期，企业分散风险股权激励正当时 

企业家可能都有一个疑惑，什么时候适合做股改？那经济不好的时候，做股权激励的意义大不大？

课堂上，薛中行老师从历史中的股权智慧、现代企业的股权事例回答了企业家普遍关心且困惑的问题。薛老师的观点是，越是经济不好的时候，做股权激励合适。

马云做股权激励就是一个很好的例子，在马云没有现金流，没有钱去支付更高额的工资的时候，他选择了股权。当企业资金遇到危机时，公司的十八罗汉出去借钱，攻克难关。

那时，有公司的股东分担风险，风险不再是老板一个人的，这也就是股权激励在经济下滑时明显的意义。再看那些不做股权激励的企业，情况常常是，经济形势好，员工老板一起来分钱，经济不好，员工走掉，为钱发愁的只有老板一个孤家寡人。

所以，在经济下行的时候，股权激励正当时。企业利用股权的力量凝聚人心，一旦建立了风险共同体，当企业遇到问题，大家便能够共同发力去抵抗磨难。因此，我们中小企业要把握住分权的契机，做好股权设计，构建企业的风险共同体，顺利渡过经济寒冬。

中小企业做股权激励要坚持以人为核心的原则 

当讲到中小企业如何分股权的时候，薛老师还特意讲到了一个很重要的观点：小企业，创业企业分权，要以人为中心，成熟企业分股权，要以岗位为核心。因为企业越小，越是需要能人来参与到公司的建设中。

薛老师举了个例子：马云当时不太强大的时候，因为蔡崇信这个人才，带来了高盛的投资，随后也迎来了孙正义的投资，企业一步步发展起来。人才带来资源，就是因为蔡崇信，使得企业渡过难关，企业快速强大。这点和成熟企业是不太一样的，企业成熟的时候，同一岗位上有好多候选人，此时做股权激励，分股权更多是要以岗位为中心。

在进行了两天一夜的干货学习后，经邦还安排了精彩的专家答疑环节。期间，企业家朋友们围绕自己企业的实际问题及股权激励中的困惑，纷纷积极提问，经邦专家咨询团队以其丰富的股权实战经验为企业家朋友一一解答，答疑现场十分热烈。

圣诞节已经来临，新年的脚步已经不远了。经邦的新年愿望是所有的老板能够善用股权之力，以股为核，打通企业任督二脉，拥有更美好的2020。