编者按：“我们身边的企业家学员是一群正在改变中国，改变世界的人，我们尽心尽力帮助了他们，成就了他们，那也是在用我们的方式改变中国，改变世界！”一位经邦家人如是顿悟道。其实，经邦咨询想要做的只是以自身的能力和影响力去帮助更多的客户创造更大的价值！
含苞待放的花朵、枝头吐露的新芽、结伴翱翔的飞鸟，好一派生机勃勃的春日景象！2015年3月22日-25日，经邦咨询3月份《企业股权激励咨询》在上海西郊国宾馆迎春怒放，近两百名“为求累累秋实勤春耕”的企业家学员们不辞辛苦，不远千里来到活动现场，认真听取了经邦咨询薛中行老师主讲的“企业股权激励”。
经邦咨询薛中行老师分享现场
是股改的春风将他们吹来，是躁动的企业家精神怂恿着他们到来。不管他们为什么而来，吸引他们的莫过于经邦咨询对股改的长期专注，对股权价值的深刻理解，对资本市场的独特见解。
拥有众多拥趸的薛中行老师一上台便滔滔不绝地讲述着令企业家学员们极度着迷的股权激励。不管是知名企业的经典案例，还是引人深思的历史典故，还是独创的“五步连贯股权激励法”和经邦咨询的标杆案例，薛老师讲解起来都胸有成竹，信手拈来。而无论身处哪个座位的企业家学员总能听到薛老师声如洪钟、风趣幽默、一针见血的讲授，并将敬仰的目光投向薛老师，以热烈的掌声回应薛老师！
古人诗云：“深处种菱浅种稻，不深不浅种荷花。”每个企业都是独特的，极具个性的，唯有适合自身企业发展的个性化股权激励方案才能让企业开出一片繁花，结出飘香四溢的硕果。
经邦咨询项目总监吴苑林从自身的工作经历和常年的咨询经验出发，带领企业家学员们沿着“五步连贯股权激励法”的理论体系，一步步发现自身企业的独特性，一步步勾勒出可落地的个性化股改方案。被盛赞为“极富实操性、业界良心”的干货分享，博得台下众企业家学员的阵阵喝彩。
经邦咨询项目总监吴苑林正在分享干货
企业经营到现在，股权的价值到底有多大？企业的价值增长点在哪里？怎么通过股权激励加速上市进程？怎么才能提升上市溢价空间？对此，想必很多企业家都迫切地想在经邦专家方案点评答辩环节得到解答，因为这关系到股权激励该如何定价，关系到公司的未来发展，还关系到公司在资本市场上的受欢迎程度。
“聚焦才能产生价值，赢得客户信任是价值的源泉。善于借势才能让企业的价值发生翻天覆地的变化。当下，食品企业的渠道成本非常高，所以，一定要学会借助互联网思维，将分散的小需求汇聚成网络大需求。”一位掌舵老字号食品企业的企业家听完薛老师的精彩观点后频频点头，仿佛看到了企业发展的新希望。
“你的企业不适合上市，即使上市也不会受资本市场的待见！”这句话犹如一道晴天霹雳，让刚刚分享完自己制作的股改方案的企业家学员不知所措。经邦咨询资深合伙人郑波先是一脸严肃，尔后雨过天晴般微笑着告诉这位企业家学员，“你的企业资产大、收益低，股权结构复杂，股东人数众多，治理结构不规范。当下，你需要考虑的不是股权激励的问题，做好股份回购是当务之急。在公司内部，建议告知员工公司不上市了，因为你越讲上市，员工对公司的期望值就越大，股份回购就越难。”
当一个个亲手制作的股权激励方案次第新鲜出炉，企业家们内心无不欣喜若狂，激动万分，早已将挑灯夜战、通宵达旦的疲惫抛到九霄云外。然而，股权激励方案从着手制作到落地实施，不仅需要经历 “五步连贯，十步成诗”的过程，还需要实现“一步飞跃”，也就是得到员工的认可。
“这一步飞跃就得从培育员工股商开始。所谓股商就是人们对股权价值的敏感意识指数。曾经有个财务总监用手头的80万元去买了房，而错过了公司的80万股，结果他错过了4500万的股权收益，他因为自己的错过，郁闷地离开了公司，这于公司于自己都是非常大的损失。”经邦咨询总经理王俊强用一个常见的案例揭示出培育员工股商的重要性。
经邦咨询管理合伙人王俊强分享现场
“薛老师在咨询行业扎扎实实打基础，并沉淀长达15年的企业文化，我非常认同，其实本人在医疗美容行业也耕耘了16年。5年前就有投资人想收购我们的医院去上市，当时我并不心动，因为我尚且不能把握企业的发展方向，不想只是走上市的形式。企业发展到现在，我觉得是时候要走上市这条路了。经过这几天的学习，我懂得了很多以前看不明白的资本运作手法，更深刻地感受到了企业顶层设计和股权布局的重要性。而且，经邦专家方案点评答辩环节时，四位专家老师给我提的意见和建议很有启发性。经邦咨询不愧是一个智库！”一位企业家如是开诚布公地分享了他的学习心得。
经邦咨询《企业股权激励咨询》现场图集
经邦咨询热忱欢迎全国的企业家于2015年4月27日-30日在上海西郊宾馆参加下一次《企业股权激励咨询》，让您的股权激励方案得以完美落地！
