薛中行博士辣评:小米:风还没停,猪怎么已经掉下来了?
         既然说到了智能手机,我们在如今中国的手机市场上,似乎看到了另外一个黯淡的身影,那就是号称东方乔布斯的雷军带领的小米。在2016年2季度的统计报告中,小米的销量对比去年同期暴跌了38.4%。不仅如此,外界媒体早在今年春天开始,就开始纷纷风吹小米的估值开始暴跌,华尔街日报甚至发表了长篇的专题报道,详细描述这个曾经号称“中国的苹果”的小米,是如何走下神坛的。一向语不惊人死不休的董明珠小姐,近日提到小米的估值时,也说到,她认为全是资本市场的炒作。 
  风口上的猪? 
      雷军曾经说过,站在风口上,猪也可以飞起来。这句话用来形容成立才仅仅五六年的小米来说,非常恰当,2011年的时候刚成立的小米全年的营收只有5个亿,到了2014年,这个数字达到了700多亿人民币。而小米正式凭借着这股每年都增长超过50%的势头,在2014年底完成了10亿美金的融资,估值也到了惊人的460亿美金。因此在很长一段时间内,小米一直都是中国风头无两的互联网企业,也常年雄踞在全球独角兽企业榜单的前列。
 
      可惜的是,手机行业从来都是一个进入门槛极低的行业,在这几年,我们看到新东方老师罗永浩出来做手机了,我们看到做杀毒软件的周鸿祎也做手机了,做了一辈子空调的董明珠小姐也过来做手机了。小米曾经引以为傲的几个特色——极致思维、粉丝经济、工匠精神、生态系统,在如今看来似乎有些可笑。
 
       互联网思维本身就是一个伪命题,在智能手机时代的早期,雷军和小米曾经依靠早期的流量红利,获得了的在线销售量。然后这一切在其他品牌都纷纷打响互联网营销战役之后迅速终结。线上的流量开始变得和线下渠道一样昂贵,小米这才醒悟加紧了线下门店的铺货和销售,却发现oppo和vivo早已经悄然占领了大量的线下渠道。要知道,直营门店的铺货和供应链本身的操作难度和成本大,而从未有过线下营销经验的小米,这时候已经根本追不上了。
 
       粉丝经济:小米的达摩克利斯之剑  
小米创造的另一个词,粉丝经济,也和风口上的猪一样,一度成为风靡全国互联网企业的爆款词汇。小米引以为傲的粉丝群体们的忠诚度,在oppo、vivo等的疯狂营销洗脑以及小米5的严重产能不足面前,显得不堪一击。小米精准的将自己的目标用户定位成一二三线城市的学生和工薪一族,主打的就是性价比,手机的价格在2000元以内,随后又相继开发出了1000元以内的低端机红米系列。以千元机起家的小米,靠性价比在短时间内就吸引到无数狂热的粉丝。
 
 
      然而,商业社会的一个特点就是能成就你的东西往往也可以毁灭你。2000元的价格,使得小米在羽翼丰满之后渐渐变得骑虎难下,往高端机市场进军几乎无可能,而中低端机的市场又变成了一篇红海。中国信息通信研究院数据显示,16年1至3月,中国市场面世的智能手机就有274款,平均每天发布三款手机,其中1000-2000元的机型占绝大多数,在竞争对手呈现指数增加的营销和价格的战争面前,小米曾经引以为傲的粉丝忠诚度脆弱得不堪一击。
     中国拥有全世界大的智能手机用户市场,但是时至今日,中国的智能手机行业已经变成了完完全全的红海,还有实力继续玩这场游戏的玩家,也就仅剩下在场的这几个。小米曾经依赖于前几年手机销量的高速增长而带来的高估值,在残酷的市场竞争环境下,和泡沫一样随风而逝。而我们也终于明白,并不是站对了风口不管你是什么猪都能飞起来,时间终究会让我们看清所有商业背后的本质。
 
      薛中行博士创建了上海经邦企业管理咨询公司,并且建立了经邦官网,是企业家学习股权激励机制,参加股权激励培训的专业平台。企业家可以在经邦咨询官网学习到国内的股权激励方案设计,股权激励制度,股权激励案例等。真正明白股权激励是什么意思,股改是什么意思。充分发挥企业的股权价值。
      薛中行股权激励主讲内容为:1、五步连贯股权激励法;2、股权赢天下;3、中国式股权激励。薛中行博士编写的教材《五步连贯股权激励法》,推动企业股权改革运动的发展,已成为股权改革行业的启蒙教材,推动了股权激励事业的发展。
     经邦咨询薛中行博士辣评小米手机经邦咨询累计培训企业家超过数万人次,众多企业集团在经邦真正学会股权激励,员工激励,在经邦的帮助下成为行业寡头。