经邦咨询股权激励专家答疑|券商和经邦股权激励的差别是什么？
客户疑问：
我有三个问题想请教各位专家：
第一，从公司财务规范来讲，券商在帮我们做股改，经邦也在做股改，我想知道，券商和经邦之间大的差别是什么？
第二，在公司内部分股份，想起来我真的很头疼，怎么分才能让内部人员觉得公平，我也觉得不后悔？
第三，券商建议，把有限合伙人的企业放到江西那边去，这样有利于以后税收会低，这样做可以吗？
经邦资深合伙人 吴苑林 老师解答：
券商跟经邦做股权激励有什么不同？
第一点，从技术上讲可能有很多差别，但不是核心，核心的是出发点不同，定位不同。券商看的是法，更加讲究规范，券商在帮助一家企业做股改的时候，他的定位是帮助企业走向资本市场，大限度的IPO,而且这个定位不以他主观意志为转移， 在一定程度上是国家垄断经营性质；经邦做股权激励的时候看的是人，企业发展的每个阶段需要什么样的人，一切以发展为前提，在规范的基础上谋求发展才是经邦做股权激励的核心定位。
第二点，二者追求的目标是不同的。经邦帮助企业做股权激励的目标是帮助企业健康稳定的成长，希望它发展成为行业的寡头。从是否能成为寡头这个角度来讲，经邦和券商的差异巨大。我们看财经新闻的时候发现，2015年，上市公司里有1/5的企业年利润连一套上海的房子都买不起，这样的上市结果是否成功是令人质疑的,经邦做的股权激励并不是以上市为目的，我们希望的是这家企业无论上市与否，都会超越他的利润至少远远胜过在上海买套房子！
第三点，券商做一次股权激励就结束了，经邦做一次股权激励才意味着开始。因为企业在不同的发展阶段需要不同的股权激励方式，并且股权激励需要符合企业不同发展阶段的定位，其核心都是围绕如何促进企业的发展。什么样的人是我们股权激励的对象？给多少股权是合适的？一切都是在围绕人来进行的，在企业发展的过程中会有源源不断的股东加入，所以股权激励不是结束，而是一个激励的开始，万里长征是很长的；券商在做股权激励的时候注重规范，可以帮助企业解决一些技术层面的问题，不管是财务、法务、还是税务，但是这一切的核心都是为了促进企业的发展，一些技术性的问题在经邦看来只是工具，在座的顾问老师都可以解决，但是股权激励到底是用来干什么，这是经邦一直在解决的问题，这个问题也需要各位企业家朋友深深思考。
企业内部怎么分股权才觉得公平？
企业内部分股权，这的确是一个很令人头疼的问题，很多企业家都希望在公平的基础上达到满意。其实我想说没有真正的公平，如果要想做股权激励实现公平或者是道德上的公平，是不存在的。因为从道德和人的社会政治身份或者说角色来讲的话，没有公平可言，在一个公司里老总和员工不可能挣一样多的钱，如果要实现的公平就不要做股权激励了。
其实我们这里谈到的公平是相对的公平，这种公平是他的价值贡献和价值创造与未来获得的收益和未来成长是对等的，这是做股权激励公平性的依据，所以企业家首先对公平应该有所判断，当然这其中必然存在争议，没有设想的那么圆满，所有的公平都是相对的。
从细节上来讲，本质上如何实现公平，就是在公司发展的过程中，如何让体现公司核心竞争力或者价值创造力大化的这些人获得更大的未来收益和未来成长就是公平。
为了降低税收，在有优惠政策的地方成立合伙企业是否可行？
券商建议给激励对象一个独立的持股平台（合伙企业），在有优惠政策的地方成立一个合伙企业，这样可能有利于降低税收，这样到底可不可行呢？理论上是可行的，但是需要实际的去考察，现在好多金融市场或者资本市场出现波动之后，有好多地方对合伙企业或者投资公司有一定的限制，不容易注册成功，而且原有的优惠政策也会取消，但是也有一些地方为了招商引资或者吸引企业入驻，会有一些优惠政策或者一些额外的帮助，具体你说的这个地方优惠政策可行性有多高需要实际考察清楚，之前就有很多企业在新疆或者西藏注册成立公司，也是为了利用当地的一些优惠政策，但是据了解现在新疆也取消了一些优惠政策，因此建议实地考察之后再做判断。
经邦股权激励咨询专家简介
吴苑林简介
企业变革转型战略、“多元化企业”股权激励专家
经邦咨询合伙人，项目总监
10年管理咨询工作经验、曾就职于中石油等大型企业，具有丰富的企业管理实践经验和理论素养;曾为上百家企业提供战略、组织运营、股权激励、人力资源管理咨询，深度了解装备制造，房地产、勘察设计行业股权激励，尤其擅长产业链相关联“多元化企业”的股权激励;独创的“战略扩张——组织规模系统”和“治理——战略——激励三维工具”模型充分提升了股权激励和战略一致性水平！
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